그리스는 의료 시스템을 현대화하려는 광범위한 추진의 일부인 포괄적 인 디지털 건강 데이터 인프라의 출시로 디지털 건강 의제를 발전시키고 있습니다. 보건부는 또한 올해 말에 출시 될 것으로 예상되는 고가의 혁신적인 의약품을위한 과도기 보상 프레임 워크를 개발하고 있습니다.
이러한 노력은 2025 년 6 월 24 일 아테네에서 열린 2 차 SFEE 서밋에서 열린 토론의 최전선에 서있었습니다.“진화하는 환경에서 가치를 제공하는 것”이라는 주제에 따라 의료 이해 관계자들이 모여 빠르게 진화하는 건강 관리 환경에서 지속 가능한 가치를 제공하기위한 전략을 모색했습니다.
이 행사에서 Adonis Georgiadis 그리스 보건부 장관은 또한 혁신적인 의약품에 대한 접근을 지원하는 과도기 보상 제도의 역할을 강조했다.
전략적 변화
Georgiadis는 의약품 지출을 통제하고 사업체가 부담 한 필수 수익을 줄이기 위해 추가 조치가 취해질 것이라고 주장했다.
이전에 ‘혁신 펀드’라고 불리는 ‘과도기 보상 체계’는 의료 시스템에 들어가는 최첨단 요법의 비용 격차를 해소 할 것으로 예상됩니다.
이 이니셔티브는 클로백 부담을 줄이고 논쟁의 여지가있는 자동 반환 메커니즘을 줄이고 환자가 혁신적인 치료에 적시에 접근 할 수 있도록하는 것을 목표로합니다.
이 정책은 제약 혁신에서 경쟁력을 유지하는 방법에 대한 광범위한 유럽 토론의 일부입니다. 베이어의 제약 부서 회장이자 새로 임명 된 스테판 오엘 리히 (Stefan Oelrich)는 유럽이 의료 혁신 분야의 리더십을 되찾기 위해“대담한 규제 프레임 워크”를 채택해야한다고 정상 회담에서 강조했다.
그는 미국과 중국이 약물 개발을 계속 지배하는 동안 유럽은 관료주의 감소, 승인 속도를 높이며 새로운 요법에 대한 적절한 인센티브를 제공하는 데 집중해야한다고 지적했다.
국가 건강 데이터 생태계
그리스 정부는 혁신 금융과 함께이 나라의 디지털 건강 변화에 투자하고 있습니다.
디지털 거버넌스 장관 인 Dimitris Papastergiou는 전염병이 디지털 채택을 가속화했지만 종종 구조화 된 기초가 없음을 인정했습니다. “우리는 현재 올바른 프레임 워크 아래에서 일하고있다”고 그는 전자 건강 기록 (EHR) 시스템이 사역에 큰 성과를 거두고 있다고 지적했다.
그리스가 유럽 건강 데이터 공간 (EHD)의 요구 사항을 기반으로 통합 데이터 소스가 치료, 연구 및 정책 결정을 지원하는 디지털 환경을 개발하기 위해 데이터 수집 및 상호 운용성과 관련하여 여전히 남아있는 과제를 극복하려는 노력은 강화되고 있습니다.
Aris Aggelis, 보건부 전략 계획 사무국 장은 PWC와 공동으로 이용 가능한 모든 건강 데이터를 매핑하려는 사역의 지속적인 노력에 대해 자세히 설명했습니다. 그는 건강 데이터의 1 차 및 2 차 사용을위한 규제 프레임 워크가 개발 중이라고 지적했다.
또한, 전용 건강 데이터 액세스 기관은 National Organization for Healthcare Services Provision (EOPYY)과 같은 신뢰할 수있는 기관을 포함하여 이해 관계자를위한 건강 데이터에 대한 안전하고 윤리적 인 접근을 조정하기 위해 설립되고 있습니다.
이 사역은 또한 EHD와 같은 유럽 이니셔티브 (및 EHEALMET 네트워크와 같은 유럽 이니셔티브에 적극적으로 참여하여 대륙 표준과 일치하고 공유 모범 사례의 혜택을 보장합니다.
핀란드 교훈
국제 경험은 그리스의 데이터 전략에 대한 귀중한 통찰력을 제공합니다.
핀란드 Findata의 전무 이사 인 Mervi Siltanen은 수십 년 동안의 데이터 수집, 신뢰 문화 및 건강 데이터 활용으로 핀란드의 성공에 대한 강력한 교차 부문 협력의 중요성을 강조했습니다. “우리는 이미 존재했던 것을 기반으로하고 영향력있는 것을 창조했습니다.”라고 그녀는 의료 서비스 제공 업체, 규제 기관 및 환자 간의 협력을 강조했습니다.
그리스의 업계 리더들은 신뢰와 데이터 성숙도의 필요성을 반영했습니다.
Konstantinos Papagiannis (제약 회사의 Hellenic Association) 및 Novartis Greece의 CEO 인 Konstantinos Papagiannis는 그리스가 디지털 준비에서 디지털 성숙도로 전환해야한다고 강조했습니다. “우리는 진전을 이루었지만 시스템 상호 운용성과 품질 평가가 필요합니다.”라고 그는 말했습니다. 그는 궁극적 인 목표는 환자와 더 넓은 시스템을 효율적으로 제공하는 디지털 방식으로 성숙한 의료 시스템을 만드는 것이라고 덧붙였다.
Pfizer의 Thessaloniki Digital Innovation Hub의 책임자 인 Ioannis Pandis는 환자와 제공자 협업이 의미있는 통찰력을 얻을 수있는 방법에 대한 모델로서 성공적인 데이터 통합 파일럿 프로젝트를 인용했습니다.
“모든 이해 관계자의 데이터 세트를 결합함으로써 우리는 어떤 약물 카테고리가 시스템에 가장 많은 가치를 더한지 식별 할 수 있습니다.”라고 그는 설명했습니다. 판 디스에 따르면, 테살로니키에 대한 화이자의 지속적인 투자는 그리스에서 광범위한 혁신 생태계를 조성하는 것을 목표로하고있다.
환자의 관점
그러나 모든 기술적 약속으로 인간의 요소는 여전히 필수적입니다. Intelligencia AI의 CEO이자 공동 창립자 인 Dimitris Skaltsas는 데이터가 신뢰할 수 있고 관련성을 유지하기 위해 지속적으로 업데이트되어야한다고 강조했습니다.
“데이터가 구식이거나 큐 레이트되지 않으면 건강 혁신에 뒤쳐져있다”고 그는 새로운 기술이 이러한 격차를 해소하는 데 도움이 될 수 있지만 거버넌스와 전문 지식은 여전히 중요하다고 덧붙였다.
환자의 목소리를 대표하는 Hellenic Cancer Federation (ELL.OK) 회장 인 Giorgos Kapetanakis는 인간 중심의 데이터 정책 이이 변환을 안내해야한다고 강조했다. “우리는 데이터 선택 또는 사용 방법에 대한 명확성없이 정교한 인프라를 구축 할 위험이 있습니다.”
Kapetanakis는 또한 파일럿 단계에 있으며 그리스의 종양학 치료를위한 핵심 도구가 될 것으로 예상되는 National Cancer Registry에 대한 업데이트를 제공했습니다. 이 프로젝트에는 12 개의 종양학 병원의 디지털화가 포함되어 있으며 데이터 중심 의료를위한 플래그십 이니셔티브로 여겨집니다.
