유럽의 스타트 업 생태계는 지난 10 년 동안 성숙해졌지만, 브뤼셀에서 의미있는 영향을 미치지 않고 가장 혁신적인 목소리를 남기는 비즈니스 옹호 위험의 단편적인 환경.
규제 부담이 증가하고 유럽 연합이“신생 기업을위한 최고의 장소”가되기를 약속함에 따라 유럽의 기업가들은 과도한 빨간 테이프가 번성하고 있다고 경고합니다.
힘을 실어주는 스타트 업
Stepup Startups의 최근 보고서 인“Beyond Fragmentation : 유럽의 스타트 업 생태계를 성장과 혁신을 위해 연결”하는 것”은 핵심 문제 중 하나를 식별합니다. 유럽의 스타트 업 잠재력은 정치 및 제도적 사일로에 의해 방해되고 있습니다.
설립자들은 종종 상충되는 규칙, 자금 조달에 대한 고르지 않은 접근, 국경을 가로 질러 스케일링에 대한 체계적인 장벽에 직면합니다.
대기업은 잘 정립 된 로비 구조와 깊은 법적 벤치의 혜택을받는 반면, 신생 기업은 제한된 시간, 용량 및 영향력으로 EU 관료주의를 탐색해야합니다.
이 보고서는 급진적 인 재고를 주장합니다. 기업 스타일 협회를 반영하려고 시도하는 대신 스타트 업 생태계는 타겟팅 된 국경 간 프레임 워크를 통해 힘을 실어 주어야합니다.
여기에는 제안 된 스타트 업 인재 비자, 조화 된 세금 및 규제 표준 세트 및 설립자를 자금 조달, 인프라 및 법적 지원으로 연결하는 EU 전체 플랫폼이 포함됩니다.
결정적으로, 그것은 스타트 업 관심사를 규모로 방어 할 수있는 통일 된 조정 된 음성이 없음을 강조합니다.
신생 기업에는 목소리가 필요합니다
이 조각화는 풀뿌리에서 일하는 사람들에게는 손실되지 않습니다.
덴마크 기업가의 회장 인 피터 코플러 (Peter Kofler)는 구조적 오정렬이 브뤼셀의 비즈니스 음성을 약화시키고 있다고 말합니다.
Kofler는“대부분의 대규모 비즈니스 조직은 현직 기업의 자금과 정치적 영향을 얻었습니다. 이후 오랫동안 혁신을 중단했으며 종종 현 상태를 보존하는 데 더 많은 관심을 갖고 있습니다.
“이들은 현재 규제의 복잡성으로 인해 진입 장벽이 높기 때문에 혜택을받는 회사입니다.”
Kofler에 따르면, 스타트 업은 추상 정책 위치를 협상하거나 전통적인 업계 플레이어를 위해 설계된 시스템에 적응하는 데 시간을 할애 할 수 없습니다.
“신생 기업은 방해가되기 위해 존재합니다. 그들의 성공은 속도, 대담함 및 전통적인 사고에 도전 할 수있는 능력에 달려 있습니다. 그들은 백서에서 한 단어 나 다른 단어를위원회에 사용할 것인지 협상 할 수 없습니다.”
“광범위한 합의 중심의 어셈블리 대신에 창업자를 실제 결정을 내리는 방으로 창업자들을 직접 가져 오는 메커니즘이 필요합니다.”
대화가 조금 적고 조금 더 행동합니다
이러한 좌절은 바이에른 연방 정부의 경제 국무 장관 인 Tobias Gotthardt에 의해 반영됩니다. 그는 옹호 구조를 통일하려는 노력이 종종 창 드레싱으로 끝나고 실제 스타트 업이 직면 한 실제 장애물을 해결하지 못한다고 경고합니다.
Gotthardt는“유럽의 경제 환경은 매우 다양합니다. 다양성은 우리의 가장 큰 강점 중 하나입니다. 그러나 기업들이 과도한 관료주의에 대한 통일 된 전선을 형성하기가 더 어려워집니다.
“모든 부문이 동의해야 할 것은 유럽 차원에서 급진적 인 마음의 변화를 강렬하고 일반적인 요구입니다. 브뤼셀 의제에 대한 세 가지이자 가장 중요한 목표는 경쟁력, 경쟁력 및 경쟁력이어야합니다.”
Gotthardt는 비즈니스 표현을위한 또 다른 간 부문 단체를 만들기위한 전화에 회의적입니다. 그의 견해로는 새로운 플랫폼보다 더 중요한 것은 행동의 정치적 의지입니다.
“우리는 새로운 태스크 포스가 아닌 새로운 사고 방식이 필요합니다. 나는 영구적 인 부문 간 유럽 비즈니스 어셈블리를 지원하지 않을 것입니다.” “유럽은 브뤼셀이 실제적이고 정직한 제조업체 공간으로 필요합니다.
테이블의 좌석
이러한 문제는 커미션이 빨간 테이프를 제거하고 성장을 지원하는 획기적인 새로운 스타트 업 전략을 투구하는 순간에 나옵니다.
그러나 EU 정책 결정에 스타트 업 목소리를 가져 오는 효과적인 채널이 없다면, 많은 사람들은 전략이 실제 레버리지없이 또 다른 이니셔티브 계층이 될 수 있다고 우려합니다.
스텝 업 스타트 업 보고서에서 지적한 바와 같이, 조각화 자체는 치명적이지는 않지만 무 활동은입니다. 유럽의 신생 기업은 아이디어 나 야망이 부족하지 않습니다.
그들이 부족한 것은 테이블의 좌석과 속도, 규모 및 구조에 기꺼이 적응하려는 시스템입니다.
브뤼셀이 차세대 유럽 유니콘을 건설하는 것에 대해 진지한 경우, 신생 기업을 틈새 관심으로 치료하지 않고 경제 정책 결정의 핵심에 통합해야합니다.
그렇지 않으면 혁신이 아닌 관료주의는 계속해서 게임 규칙을 설정할 것입니다.
(Brian Maguire에 의해 편집 | Euractiv의 옹호 연구소)