유럽 산업의 미래와 EU의 경쟁력은 전력 부문의 성공적인 전환과 저렴한 에너지 가격에 달려 있습니다. 열과 전원 공급 장치의 보안을 제공하기위한 견고한 금융 기기로 빨간 테이프, 단순화 또는 PPA를 절단해야한다고 PGE Polska Grupa Energetyczna SA의 CEO 인 Dariusz Marzec은 말합니다.
1)“CLECIND Industrial Deal”(CID) 및 “경쟁력”은 이미 몇 달 동안 브뤼셀에서 유행어였습니다. 이제 CID 의제의 핵심이 출판되었을 때, 당신의 생각은 무엇입니까?
전력 부문은 EU 산업을 탈탄보 화하는 데 중요합니다. 깨끗한 산업 거래에 대한 몇 가지 KPI 중 하나는 2030 년에 현재 21.3%에서 32%로 전기 화율을 높이는 것입니다. 유럽의 2040 기후 목표 평가에 따르면, 최종 에너지 소비의 전기 점유율은 2040 년의 현재 25%에서 50%에서 50%에서 50%까지 증가 할 것입니다. 2050 전기는 EU의 광 산업에서 에너지 수요의 74%, 중간 산업에서는 40%, 중공업에서는 25%를 차지할 것입니다. 따라서 전력 부문으로서 우리는 수요 증가를 충족시키고 경쟁력있는 가격으로 깨끗한 전기를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 이는 또한 전력 부문 (탈탄산화가 당연한 것으로 여겨지지만)은 여전히 산업 탈탄화를 제공하는 데 중요한 역할을한다는 것을 보여줍니다.
그러나 산업이 유럽에 머무르고 전기 화율을 달성하도록 장려하기 위해 경쟁력있는 에너지 가격을 제공해야합니다. 따라서,위원회는 CID 의제 중심에있는 저렴한 에너지 및 에너지 요금 및 경쟁 가스 시장에 접근함으로써 옳다. 제안 된 모든 솔루션은 올바른 방향으로 단계라고 생각합니다. 그러나 유럽 에너지 믹스는 널리 다양 화되었으므로 이러한 솔루션은 특정 지역 조건에 맞게 조정되어야하며 조치 세트는 우리의 특이성에도 반영되어야합니다.
2) 그렇게 말했습니다 – CID 패키지에는 무엇이 누락 되었습니까?
큰 실종 된 퍼즐 중 하나는 결합 된 전력과 열 생성으로,이 회원국의 전력 시스템에서 중요한 역할을하는데, 이는 지역 난방 시장이 상당합니다. 지구 열 – 7 천만 명의 유럽인에게 온수와 열을 전달하는 것은 저렴한 에너지 가격에 대한 논의에서 생략되지 않아야합니다. 새로운 단순화 된 상태 원조 규칙과 같은 예상 조치 세트는이 부문의 순 제로 전환을 수용해야합니다. 또 다른 지역 특이성은 현대화 펀드이며,이 기금은 13 개 회원국에게 에너지와 사회적 전환을 지원합니다. 이를 위해 유럽위원회는 자매 인 혁신 기금을 강화할 필요성을 발표했다. 그러나 세대, 그리드 및 스토리지에 대한 투자 요구를 다루는 현대화 기금은 미래의 금융 상품 프레임 워크에서 더 큰 역할을해야합니다.
마지막으로, 우리는 또한 경쟁력에 대한 광범위한 토론의 일환으로 EU 탄소 가격에 대해 생각하기 시작해야합니다. 전력 가격을 결정할 때 천연 가스 가격을 올바르게 지적하는 것은 주요 매개 변수입니다.위원회는이 그림을 탄소 가격으로 이해해야합니다. EU의 Draghi의 보고서에 따르면 EU의 탄소 비용은 “높고 변동성”이며 2023 년 EU 산업 소매 전기 가격의 약 10%를 차지했습니다.
현재의 규제 설계를 통해 IA 유럽 정책 센터의 최근 보고서에 따르면 유럽은 상대적으로 높은 에너지 가격을 유지하고 있습니다. 이것은 유럽 경제를 탈탄하는 것뿐만 아니라 그것을 비업화하는 길일 수 있습니다. 이것은 경쟁력있는 전력 가격이 없으면 유럽이 최근에 출판 된 정치적 의제라는 제목에서“산업”이라는 단어를 놓칠 것임을 보여줍니다.
3) 어떤 에너지 전환 시점에서, 당신의 회사와 폴란드 에너지 부문은 일반적으로? 폴란드 에너지 시장에 앞서 주요 과제는 무엇입니까?
PGE와 관련하여 불과 몇 주 전에 우리는 올해 Baltica 2 Offshore Wind Project (1.5 GW)에 대한 최종 투자 결정을 내렸고,웨어 와이 아 (약 260 MW)에 배터리 저장 프로젝트 건설 계약을 체결했습니다. 660 MW를 차지하는 대규모 배터리 저장 프로젝트는 2029 년 폴란드 용량 시장에 따라 계약을 수상했습니다.
앞으로 몇 년 동안 전송뿐만 아니라 분배 그리드도 분산 된 RES를 통합하는 전력망의 개발이 중요합니다. 우리는 단순히 투자 비용을 가구에 전달할 수 없으므로 적절한 자금 조달 수단을 마련해야합니다.
폴란드 에너지 부문에 독특한 도전에 관해서는, 특히 우리 그룹은 지구 난방의 탈탄화입니다. 전환 비용은 폴란드에서만 2050 년까지 1,000 억 유로에 달하는 것으로 추정됩니다. 우리는 현재 그러한 설치에서 석탄을 폐지하고 천연 가스, 히트 펌프 및 전기 보일러로 교체하는 과정에 있습니다. 이 작업이 완료되면 미래의 단계에 대해 생각해야합니다. 수소와 탈탄화물이 가스를 사용할 수 있는지 또는 새로운 기술이 등장 할 것인지 생각해야합니다.
일반적으로 브뤼셀과 폴란드에는 많은 일이 진행되고 있습니다. 우리는 현재 다가오는 몇 달 동안 발표 될 PGE Group의 새로운 전략을 연구하고 있습니다. 위에서 언급 한 모든 문제를 해결해야합니다.
4) EU는 현재 탈탄화 및 에너지 경제성과 같은 목표를 동시에 달성하려고 노력하고 있습니다. 가격을 낮추는 아이디어 중 하나는 PPA 시장을 홍보하고보다 일반적으로 재생 에너지 배치를 가속화하는 것입니다. 그것에 대한 당신의 생각은 무엇입니까? 전력 부문에는 어떤 다른 조치가 필요합니까?
우리는 이미 투자 요구가 크다는 것을 알고 있습니다. 2040 년 기후 목표에 대한 영향 평가에서 EC 회원국은 매년 평균 2031 년에서 2050 년 사이에 매년 1.5 조를 투자해야한다고 추정합니다. CID의 일부 금액은 인상적으로 들릴 수 있습니다 (예 : 산업 탈보 은행 하에서 1,000 억 유로를 동원하는 것).
우리는 또한 민간 자금 조달이 중요 할 것이며 대부분의 에너지 투자를 설명해야한다는 것을 알고 있습니다. PPAS 시장 개발은 긍정적 인 추세입니다. CID의 5 억 유로의 PPA 흡수에 대한 지원은 옳은 일입니다.
불행히도 민간 자금 조달은 필요한 규모와 속도로 실현되지 않습니다. 녹색 분류법과 같은 도구는 이러한 투자를 유치하는 데 도움이되지 않았습니다. EC는 단순화와 관료적 부담을 줄이면이 문제가 해결 될 것이라고 믿는다. 그리고 이것은 솔루션의 일부이며,보고 활동의 단순화 및 CSDDD 구현의 시간적 지연과 함께 최초의 “옴니버스”규제 제안에 제시된 솔루션의 일부입니다.
그런 다음 공공 자금과 다음 EU 예산이 있습니다. 차기 다자간 재무 프레임 워크가 단순화되고 중앙 집중화되어야하는지 여부는 많은 논의입니다. 제 생각에 우리는 특히 응집력 정책의 영역에서 유럽 기금 관리에 대한 이미 얻은 경험을 바탕으로해야합니다. 자금 관리의 중앙 집중화는 항상 단순화로 끝나는 것은 아니며 관리 비용을 증가시킬 것입니다. 이 지역의 혁명은 미사용 자금과 오늘날보다 유럽 지역의 일관성이 낮아질 수 있습니다. 에너지 전환 전용 기금에도 동일하게 적용됩니다.
5) 에너지 안보는 협의회의 폴란드 회장단의 의제에있어 높다. PGE는 폴란드에서 가장 큰 유통 네트워크를 운영하고 있으며 대규모 생성 장치를 보유하고 있으며 몇 년 동안 발트 해상 풍력 발전 단지에서 전력을 생산하기 시작할 것입니다. PGE의 보안의 중요성은 무엇입니까?
PGE는 에너지 안보를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 우리는 균형 잡힌 세대 포트폴리오를 구축하고 있으며, 이는 풍부한 제로 및 저탄소 전력과 필요한 유연성을 모두 제공 할 것입니다. 작년 가을에 우리는이 나라의 북서쪽에있는 Gryfino Dolna Odra 가스 화력 발전소를 의뢰했습니다. 현재 폴란드 전기 수요의 약 5%를 차지할 수있는 폴란드에서 가장 큰 공장. 폴란드 남부 882 MW CCGT에 위치한 Rybnik (폴란드에서 가장 큰 가스 단위)에 위치하고 있습니다. RES의 점유율이 높아짐에 따라 그리드를 안정화시킬 것입니다. 우리는 또한 그리드의 사이버 보안, 특히 새로운 디지털 솔루션이 더 인기를 얻는 데 큰 관심을 기울입니다.
이 지역의 최근 방해 행위는 자산을 보호해야 할 필요성을 상기시켜줍니다. 우리는 발트해에 대한 해외 투자를 확보하기 위해 행정부 및 관련 기관과 긴밀히 협력하고 있습니다. 우리는 가장 비용이 많이 드는 것은 에너지이며, 결국 전달되지 않은 에너지라는 것을 기억해야합니다.
Dariusz Marzec은 PGE Polska Grupa Energetyczna SA의 관리위원회 회장입니다.
