EU 통신 부문을 통합하는 것은 시장 중심 일 수 있으며, 지금까지 아이디어에 대한 진전을 방해 했음에도 불구하고 회원국의 주권 문제를 해결했다고 통신 전문가 인 Innocenzo Genna는 Euractiv에 말했다.
통신 법률 전문가이자 유럽 경쟁 통신 협회 (ECTA)의 전 회장 인 Genna는 인터뷰에서 소비자 가격 및 EU의 경쟁력과의 경쟁력과의 경쟁력은 소비자와 정책 입안자 모두에게 중요하다고 말했다.
전 이탈리아 총리 인 Enrico Letta와 Mario Draghi는 이전에 EU의 통신 부문에 대한 경보를 울 렸습니다.,,, 미국이나 중국과 같은 외국 라이벌과 경쟁하는 규모가 부족하다고 주장합니다.
비평가들은 자신의 권고가 국가 경쟁자를 처음 구매 한 후 지배 할 최대 규모의 통신 사업자를 선호한다고 믿고 있지만, Genna는 통합의 대안적인 방법이 있다고 생각합니다.
이탈리아의 디지털 혁신 부서를 이끄는 법무부의 법률 고문으로 활동하고있는 Genna는“우리는 EU의 모바일 시장을 조화시켜 범 유럽 통신 단일 시장을 창출함으로써 시작해야한다.
유럽 연합의 통신 시장은 고정 시장 (주로 섬유, 구리 네트워크 및 케이블)과 모바일 시장 (4G/5G)으로 나뉩니다.
Genna에 따르면, 모바일 시장의 통합은 고정 시장에서 통합을 이끌어 낼 것입니다.
모바일 시장을 통합하기위한 가격 캡을 낮추는 것
그러나 Genna에 따르면, 모바일 부문의 EU 수준의 통합은 현재 도매 장벽과 같은 인공 장벽으로 인해 운영자에 대한 인센티브가 부족합니다.
이들은 2025 년까지 감소 할 것으로 예상되지만, 핀란드 통신 연구 회사의 연구에 따르면 인터넷 사용에 대한 EU의 평균 소매 요금은 GB 당 0.3 유로이며 로밍 요금에 대한 EU 도매 캡보다 5 배 이상 낮은 것으로 나타났습니다. 2024 년 € 1.55/gb).
Genna는 Euractiv에“현재 EU 캡에 의해 강화 된 이러한 일관되지 않은 도매 혐의는 인공 장벽으로 인해 EU 국가의 운영자가 로밍에 따라 다른 EU 국가에 영구적으로 서비스를 제공하기 시작할 수 없을 것”이라고 Genna는 Euractiv에 말했다.
그에 따르면, EU 의원들은 현재 소매 가격 상한선을 낮추기 위해 도매 가격 상한선을 낮추어 단일 경쟁 EU 모바일 시장을 추진해야합니다.
그는 일반적으로 지역 경쟁 패턴의 영향을 받고 일반적으로 지역 생활비 변화에 영향을받지 않는 소매 모바일 가격은 수렴하는 경향이 있으며 EU에서 더 많은 수렴을 기대한다고 덧붙였다.
Genna는 일단 이동 통신 사업자가 EU 전역에 소매 가격에 대해 경쟁하도록 인센티브를 받으면 시장 중심의 통합이 자연스럽게 일어날 것이라고 덧붙였다.
이는 경쟁이 적은 플레이어가 시장을 떠나거나 가장 경쟁력있는 플레이어가 인수 할 수 있음을 의미합니다.
“이것은 약 5 년이 걸릴 수있다”고 덧붙였다.
“국경 간 경쟁과 통합이 발생하면 EU가 스펙트럼, 번호 매기기 및 법 집행과 같은 관련 문제를 조화시키는 것이 더 쉬울 것”이라고 Euractiv와의 인터뷰에서 말했다.
고정 시장은 뒤 따릅니다
Genna는 통합 모바일 시장의 결과로 고정 시장도 통합 될 것이라고 말했다.
“그러나 EU 입법자들은 고정 시장의 운영자가 도매 전용 모델로 전환하도록 장려해야한다”고 전문가는 말했다.
도매 전용 운영자는 섬유 및 안테나 인프라를 소유하고 있지만 모든 연결 서비스 제공 업체에 이러한 네트워크에 대한 개방적이고 비차행적 인 액세스를 제공하는 회사입니다.
Genna는 액세스 측면에서 차별하는 것이 불가능하기 때문에 독점 금지 기관에 의해 네트워크 개방성이 운영자가 통합하기에 유리한 조건으로 보일 것이라고 덧붙였다.
전문가는 국가 정부가 네트워크 운영자 주식의 지분을 통해 중요한 통신 인프라의 주권을 유지할 수 있도록 이러한 상황을 지원해야한다고 덧붙였다.
수직으로 통합 된 운영자는 패배자 일 것입니다
그러나 Deutsche Telekom, Orange, Vodafone 또는 Telefónica와 같이 일반적으로 수직으로 통합 된 대규모 국가 레거시 운영자에게는 잠재적으로 부정적인 영향을 미칠 것입니다. -사용자.
그러나 “(이 회사)는 주요 제품인 연결성이 가격과 마진이 감소하는 상품이되고 있기 때문에 천천히 죽어 가고있다”고 덧붙였다.
그러나 Genna는 수직 통합에서 멀어지면 상업적 거래 협상에서 통합 통신 회사의 협상력을 증가시키기 때문에 큰 기술에 도움이되지 않아야한다고 덧붙였다.
국내 합병을 통해 성장하고 수직 통합을 유지하는 것을 선호하는 통신 사업자는 이러한 제안에 저항 할 것으로 예상됩니다.
Genna는“진정한 단일 시장의 국경 간 강화는 어떤 회사가 그 혜택을 받고 성공할 것인지에 대해 상당한 불확실성을 가지고 있으며, 그렇지 않을 수도있다”고 말했다.
결과적으로 통신 전문가는 통신 사업자와 금융 시장이 처음에는 그러한 제안을 수용하지 않을 수 있다고 예측합니다.
“그러나이 미래 예측 접근 방식은 라인을 따라 모든 이해 관계자에게 도움이 될 것입니다. 최종 사용자는 EU에서 이용할 수있는 모든 연결 서비스에 액세스 할 것입니다 (국가에 설립 된 제공자뿐만 아니라) EU 회원국은 중요한 인프라에 대한 통제를 유지합니다. 그리고 운영자는 비용을 절약하고 더 많은 시너지를 즐기면서 시장 세력에 의해 주도 된 방식으로 통합 될 것입니다.
이미 떠오르는 구체적인 예
12 월 6 일에 채택 된 통신 협의회의 결론은 “위원회는위원회 (…)에게 혁신적인 비즈니스 모델을 지원할 것을 요구한다.”
Genna에 따르면,이 라인은 통신 시장을 통합하는 대안적인 방법을 분명히 선호합니다.
7 월, Telecom Italia는 자회사 Netco를 미국 펀드 KKR에 220 억 유로에 매각했습니다. Genna는 현재 네트워크가 해방 된이 새로운 통신 Italia는 서비스 회사의 예라고 말했다.
이탈리아 정부는 이탈리아 경제 및 재무부가 소유 한 16%의 점유율을 통해 Telecom Italia의 인프라 Fibercop에 소수 지분을 유지했습니다.
Genna는 Fibercop은 도매 전용 운영자로 운영되는 네트워크 회사의 예라고 말했다.
또한 Fibercop은 또한 US KKR이 소유하고 Canadian Pension Fund CPPIB에 의해 17.5%, Abu Dhabi 주권 자금 펀드 Adia에 의해 17.5%, 이탈리아의 인프라 펀드 F2I에 의해 11%입니다.
