전통적인 중소기업은 오르막길 회복에 직면해 있습니다.

전통적인 중소기업은 오르막길 회복에 직면해 있습니다.

전통 분야의 중소기업은 차세대 산업혁명인 인더스트리 4.0을 준비할 여력을 잃었습니다.

6년 전 유럽을 강타한 금융위기 이후 처음으로 중소기업이 다시 일자리를 창출하고 있습니다. 목요일(11월 19일)에 발표된 2015 SME 보고서에 따르면 2013년의 “잠정적인 성장의 녹색 새싹”은 작년에 힘을 얻어 100만 개 이상의 일자리(1.3%)를 추가했습니다.

이러한 긍정적 추세는 개선된 거시 경제 환경 덕분에 향후 2년 동안 추진력을 얻어 2016년까지 1.7%의 새로운 일자리가 추가될 것으로 예상되며, 기업 수는 EU 전역에서 계속 증가할 것입니다.

경쟁력 및 혁신 부문 책임자인 코스타스 안드로풀로스(Costas Andropoulos)는 “미래는 비교적 밝아 보입니다.”라고 말했습니다.

그러나 제조업 부문은 뒤쳐져 있으며, 고용 수준은 위기 이전 기간보다 11%나 낮습니다.

더욱이, 위기 초기부터 기술 집약도가 낮은 중소기업은 기술 집약도가 높은 중소기업보다 일자리를 잃는 비율이 더 높았습니다.

기술 기반 산업이 새로운 일자리를 창출하지는 못했지만, 이는 특히 독일과 같은 국가에서 강력한 전통적 산업 기반으로 알려진 EU 경제의 구조적 특성 때문인 것은 아닙니다.

보고서는 “예를 들어 기술 집약적 제조 회사와 건설 회사가 비즈니스 서비스나 회계와 같은 지식 집약적 서비스 회사에서 관찰되는 고용 확대를 복제할 수 없다고 가정할 이유나 징후가 없다”고 밝혔습니다.

유럽연합 집행위원회, 전문가 및 중소기업은 중소기업이 5억 명 시장의 모든 혜택을 누리는 데 방해가 되는 내부 시장 내의 기존 장벽과 장애물에 대해 우려하고 있습니다. 한편, 도전적인 미래가 다가오고 있습니다.

>>읽기: ‘인더스트리 4.0’: 유럽 기업이 실제로 이익을 얻을 수 있는 방법

내부 시장, 산업, 기업가 정신 및 중소기업 위원인 El?bieta Bie?kowska는 목요일(11월 19일) 유럽 중소기업 연례 회의에서 단일 시장에 관한 회사의 “중요한” 관점을 공유했다고 밝혔습니다.

기업이 EU 전역으로 수출할 때 “많은 장애물”이 여전히 존재하는 반면, 중소기업에 영향을 미치는 분쟁을 해결하는 데 필요한 오랜 시간은 “받아들일 수 없습니다”. 그녀는 많은 것들이 “지체 없이” 바뀌어야 한다고 말했습니다.

전문가와 기업가들은 제조업이 디지털 혁명(인더스트리 4.0)에 의해 주도되는 새로운 산업 혁명에 진입하고 있기 때문에 낭비할 시간이 없다고 EURACTIV에 말했습니다.

기업인을 돕는 Digital Leaders 조직의 Robin Knowles는 고위 관리자가 “IT 담당자를 위한 공간 외부의 어떤 것이 아니라” 전략적 수준에서 디지털 혁신을 수용하지 않는 한 다가오는 급진적인 변화는 기존 SME에 심각한 과제를 제기할 수 있다고 설명했습니다. 새로운 시대에 필요한 기술을 습득합니다.

“새로운 물결은 스타트업에 수천 개의 기회를 가져올 것이지만 50대 관리자들은 이러한 변화에 동참해야 합니다.”라고 그는 말했습니다. “그들이 생각해야 할 것은 그들의 회사가 디지털 시대에 관련이 있는지 여부입니다.”

>> 읽기: Moedas: 유럽 산업은 디지털화되어야 합니다

전체 비즈니스를 재고하는 과정에서 Knowles는 세 가지 상호 연결된 요소, 즉 필요한 변화를 파악하는 리더십, 변화를 주도하는 회사 내 인재, 성공적인 전환을 보상하는 예산을 권장했습니다.

이러한 맥락에서 영국 혁신 기관인 Nesta의 스타트업 및 신기술 연구 책임자인 Chris Haley는 이 새로운 산업 시대의 “경쟁 우위”는 “민첩”할 수 있는 기업에 있을 것이라고 덧붙였습니다.

그의 견해로는 성장하는 기업은 “새로운 영역 탐색을 멈추고 자신이 갖고 있는 것을 활용”하는 것입니다. 대기업이 스타트업을 합치거나 흡수하는 이유는 “그들이 더 민첩하기 때문”이다.

이러한 지속적인 탐색 모드와 협력은 사람들이 승자독식 솔루션을 더 잘 찾을 수 있게 하는 인터넷 기반 산업 시대에 더욱 필요할 것입니다.

2~3개의 대기업이 지배하는 부문을 피하기 위해 중소기업은 전 세계적으로 공통 관심사를 가진 틈새 고객을 찾아 연결해야 합니다. 그러나 중소기업은 이 새로운 산업 시대에 적합한 장비를 갖추어야 하므로 조건이 개선되어야 합니다. Haley는 “만일 그들이 번성할 수 있는 환경을 조성하지 못한다면 우리에게 손해가 될 것입니다”라고 경고했습니다.

Nora Khaldi는 주머니에 백만 유로의 아이디어가 있어도 오늘날 유럽의 상황이 얼마나 어려운지 알고 있습니다. 그녀가 공동 설립한 회사인 누리타스는 음식과 컴퓨팅이라는 매우 다른 두 세계를 결합합니다.

회사는 인공 지능을 사용하여 건강상의 이점이 있는 분자를 식별합니다. 당뇨병을 해결하기 위해 스트레스를 낮추는 빵, 스트레스 또는 음식을 생산하는 데 도움이 될 수 있는 유망한 분야는 Facebook과 Dropbox의 일부 대규모 투자자를 끌어 모았습니다.

그러나 그녀의 파괴적인 접근 방식은 유럽의 자금 지원 기관에서 이해되지 않았습니다. “우리는 미국과 싱가포르 등 다른 곳에서도 유럽에 좋지 않은 이해를 갖고 있습니다.”라고 그녀는 한탄했습니다. “유럽은 더 전통적이므로 특정 패턴을 따라야 합니다.”

기술이 세상을 아주 작은 중소기업이라도 경쟁해야 하는 진정한 글로벌 시장으로 변화시켰기 때문에 Khaldi는 유럽이 내부 장벽을 허물어야 한다고 믿는 이유입니다.

“유럽 중소기업이 기술을 도입하고 데이터를 활용하지 않으면 세계적인 경쟁자가 될 수 없습니다. 살아남고 경쟁력을 갖추는 것 외에 다른 방법은 없다”고 강조했다.

>>읽기: 독일의 디지털화를 크게 경계하는 중소기업

EU 기관인 Eurofund의 책임자인 Donald Storrie는 세계화된 세계에서 중소기업 문제가 “중요하다”고 강조했습니다. “기업이 처음부터 글로벌화해야 한다는 사실을 깨닫는 것이 매우 중요합니다.”라고 그는 말했습니다.

Storrie의 견해에 따르면 디지털 단일 시장과 같은 위원회 계획은 4.0 전환을 지원하기 위해 이들 기업의 국제화에서 “매우 중요한 역할”을 할 수 있습니다.

점점 더 격동적인 세상에서는 신뢰와 복잡성 관리와 같은 문제가 핵심이 될 것입니다.

Engimedia는 미지의 바다를 항해할 수 있는 기업가에게 잠재적인 기회를 보여주는 예입니다. 설립자이자 CEO인 Gerard Vidal은 “귀하의 필요에 맞는 커뮤니케이션을 보호하는 플랫폼”을 제공함으로써 단 4년 만에 직원 수 40명의 회사가 되었습니다.

기술이 주도하는 세상에서 젊은 스타트업이든 통합 중소기업이든 살아남을 뿐만 아니라 성공할 수 있는 유일한 방법은 아프리카 속담처럼 계속 달리는 것입니다.

‘금융 서비스’, ‘정부 서비스’, ‘교육’, ‘보건’, ‘예술 및 기타 산업’을 제외한 경제 전 부문을 포함하는 비금융 부문에서 2014년 고용 증가의 71.4%를 중소기업이 차지했습니다. 문화’, ‘농업, 임업, 어업’.

중소기업은 어디에나 존재하며, 2014년에는 EU28 비금융 사업 부문 전체 기업의 99.8%를 차지했습니다. EU에는 지표면 1km2당 평균 5개의 SME가 있습니다. 더욱이 2014년 중소기업은 약 9천만 명을 고용했는데, 이는 전체 고용의 67%에 해당하며 해당 부문 부가가치의 58%를 창출했습니다.

거의 모든 중소기업(93%)은 직원 10명 미만의 소규모 중소기업입니다. 중소기업의 약 4분의 3이 ‘도매 및 소매업’, ‘제조업’, ‘건설’, ‘비즈니스 서비스’, ‘숙박 및 식품 서비스’ 등 5개 핵심 부문에서 활동하고 있습니다.

EU 중소기업 5명 중 1명은 위기 기간 동안 고용 면에서 순성장을 경험한 것으로 추산됩니다. 이는 EU의 총 2,230만 중소기업 중 약 400만 개라는 비교적 큰 하위 부문을 나타냅니다.

일자리 창출 중소기업은 주로 서비스, 특히 지식 집약적 서비스를 제공하는 중소기업이었습니다. 또한, 최근 몇 년 동안 주요 순고용 창출 주체는 9세 이하의 젊은 중소기업이었습니다.

유럽위원회

산업

유럽 ​​디지털 도시 지수