상장 기업 계층 구조의 성별 균형을 개선하기 위한 유럽의 규칙은 배당금을 지급하고 있습니다. 오늘날 고위 관리직의 35%가 여성이 차지하고 있습니다. 그러나 건설, 제조, STEM 등 중공업에서는 상황이 매우 다릅니다. 그 비율은 12%로 떨어집니다.
유럽은 2023년에 성평등 격차를 76.3% 줄여 북미와 라틴아메리카를 능가했지만, 전문가들은 성평등이 아직 67년이나 남았다고 말합니다. 공식 통계에 따르면 EU의 성별 임금 격차는 12.7%, 성별 고용 격차는 10.7%입니다.
아마도 미래에 대한 더 걱정스러운 추세는 젊은 여성 중 단 3%만이 남성이 지배하는 분야인 기술 분야의 직업을 선택하고 싶다고 답했다는 것입니다. 뉴스투데이 / 아이데일리 행사에서는 업계 내 여성 리더십 강화가 주목을 받았습니다.
올바른 환경 조성
ACEA의 정책 및 전략 책임자인 Maria Linkova-Nijs는 청중에게 여성 역량 강화를 위한 실제 비즈니스 사례가 있다고 말했습니다. 그녀는 “다양한 팀은 서로 다른 사고방식을 갖고 있기 때문에 오늘날의 과제에 더 잘 대처할 수 있습니다”라고 말하면서 “다양한 인력은 더 큰 후보자 풀을 끌어들이기도 합니다”라고 덧붙였습니다.
“여성들은 직장에서 자신과 비슷한 사람을 만나야 합니다. 제조업은 기술과 유지 부족에 직면해 있기 때문에 지금 당장 그런 사람이 꼭 필요합니다.”
사고방식의 변화
급진적인 변화와 변화하는 사고방식은 STEM 분야의 여성 기업가 정신 및 소녀 정책 전문가이자 유럽 위원회 DG GROW의 SME 내부 코치인 Dana Puia에게도 핵심이었습니다.
Puia는 다음과 같이 설명했습니다. “EC에서 우리는 소녀와 여성이 자신의 권력을 장악하고 뭔가 다른 것이 의미 있을 수 있음을 알 수 있도록 힘을 실어주는 이니셔티브를 만들었습니다. 그러나 유럽 차원의 대대적인 변화를 위해서는 정부 부처와 학교 커리큘럼의 변화가 필요합니다. 우리는 소녀들을 멘토링하고 대담하게 만들 수 있는 교육 구조를 갖추고 있지 않습니다.”
이벤트 주최사인 Euractiv의 상무이사인 Claire Boussagol은 “대기업, 노동조합, 협회는 학교 및 대학과 협력해야 한다”며 근본적인 변화의 필요성을 강조했습니다. 우리는 근본적인 변화를 위한 전략을 갖고 학교에서 여학생들을 위한 더 나은 환경을 조성해야 합니다.”
여성이 직장에 입사하기로 선택할 때 작업 환경이 중요합니다. 일과 삶의 균형과 개인의 안전은 최종 목적지에 영향을 미칠 수 있는 요소입니다.
유럽노총연맹 사무차장 이사벨 쇠만(Isabelle Schömann)에게 여성을 위한 포용적인 환경을 조성하는 데 드는 비용은 더 이상 변명이 될 수 없습니다.
그녀는 이렇게 설명했습니다. “여성은 여전히 공정한 임금과 연금을 요구해서는 안 됩니다. 또한 여성이 직장에서 괴롭힘이나 폭력에 직면하지 않도록 올바른 분위기를 조성하기 위해 노력해야 합니다. 보호는 노동 시장에서 여성을 수용한다는 표시가 될 것입니다.”
언어의 힘
여성이 리더십 역할을 맡을 때 남성이 그녀의 권위를 존중하는지 여부에 대한 질문이 남아 있습니다. 많은 여성들은 행사에서 청중과의 대화에서 ‘공격적’ 또는 ‘어려운’이라는 딱지가 붙을까봐 두려워 자신의 권위를 어떻게 말하고 주장해야 하는지 의문을 제기합니다.
“물론 나는 그 일을 원했지만 가장 중요한 점을 강조하는 것이 나에게는 중요했습니다. 인터뷰 전 조사를 했는데 당시 MediaHuis에는 여성 비즈니스 리더가 단 한 명도 없었습니다. 2023년에 어떻게 이런 일이 일어날 수 있을까? 우리는 목소리를 높여야 합니다. 이는 변화로 이어질 수 있습니다.”라고 Boussagol은 말했습니다.
플레이 할당량
할당량은 또한 직장에서 더 나은 성별 균형을 부과하는 데 근본적인 역할을 할 수 있습니다. 그리고 오늘날 EU 규정은 2026년까지 모든 상장 기업의 여성 비상임 이사 비율이 40%가 되도록 보장하려고 합니다.
유럽 노동조합연맹(ETUC)의 사무차장인 Isabelle Schömann은 기업에 인센티브를 부여할 수 있다고 말했습니다. “우리는 사회 변화를 주도해야 합니다. 할당량은 회의실에 들어오는 이유일 수 있지만, 회의에 참석하는 이유는 아닙니다. 거기 있어라. 그리고 여성이 산업 DNA의 일부가 될 것이기 때문에 10년 후에는 여성이 필요하지 않을 것입니다.”
새로운 EC, 새로운 접근 방식?
여성이 권력을 잡더라도 평등을 향한 길은 순탄하지 않습니다. 우르줄라 폰 데어 라이엔 EU 집행위원장은 평등 위원의 역할을 준비, 위기 관리, 평등을 위한 광범위한 위원으로 격하했다는 비판을 받아왔다.
신임 위원인 하자 라비브(Hadja Lahbib)는 새로운 성평등 전략의 기초가 될 2025년 세계 여성의 날을 위한 여성 권리 로드맵을 개발하는 임무를 맡았습니다.
주로 여성 청중은 동맹 관계의 중요성과 남성 사고방식 변화에 대해 이야기했으며, “남성이 여성을 돕기 위해 변화를 하려는 동기가 있습니까?”라는 질문이 제기되었습니다.
Toyota Motor Europe의 R&D 부서 재료 엔지니어링 책임자인 Isotta Cerri는 남성이 협력자가 되어야 한다고 말하면서도 “때때로 발전이 부족한 상황과 리더십 역할을 맡고 있는 남성을 보면 궁금할 때가 있습니다. 그들이 자신의 특권을 포기하고 여성을 위한 기회를 만들고 싶다면.”
Schömann이 여성을 위한 선택은 분명했습니다. “여성은 사회에서 자신의 역할을 바꿔야 합니다.”라고 그녀는 말했습니다.
이 기사는 “성별 격차 해소 – 업계에서 여성 리더십을 강화하는 방법”이라는 정책 토론의 뒤를 잇는 것입니다. ACEA에서 지원합니다.
(편집자: Brian Maguire | Euractiv의 옹호 연구소)
