바르샤바 – 도널드 터스크 총리는 수요일에 개편 된 내각을 공개하여 노련한 의료 임원이자 전직 보건부 장관으로 노련한 의료 임원이자 전직 포모르 스키 병원장 인 Jolanta Sobierańska -Grenda를 임명했다. 이러한 움직임은 건강 정책의 기술적 변화를 알리는 것으로 보인다.
Tusk는 2023 년 12 월 이후로 이끄는 보건부에서 그녀의 지도력에 대해 나가는이자 벨라 레즈 크 치 나 (Izabela Leszczyna) 장관에게 감사를 표했다.
Tusk는 새로운 건강 리더십 이이 부문의 폴란드 병원 및 기타 단체를 감독하여지면에서 실용적이고 결과 중심의 개혁에 전적으로 중점을 둘 것이라고 덧붙였다. “유일한 목표는 환자의 상황을 개선하는 것입니다. 그리고 나는 의사의 상황이 개선되는 것이 아니라 환자의 상황이 개선되는 것”이라고 총리는 말했다.
Tusk는 모든 외향 목사들이 그들의 봉사에 대한 인정과 감사의 말을 가졌으며, 그들의 일을 긍정적으로 보았다고 강조했다.
“Leszczyna 장관은 진정으로 놀라운 일을 해왔다”고 그는 특히 KPO (National Recovery Plan)에서 자금을 차단 해제 한 성공을 지적했다. “우리는 다양한 기기와 유럽 기금을 통해 폴란드 헬스 케어 시스템을 신속하고 고통스럽게 지원하기 위해 수십억의 Złoty를 조직했습니다.”
초기 우선 순위
주요 과제 중 하나는 의료 시설을 개혁의 초석으로 통합하여 의료 시스템, 특히 병원을 개혁하는 것입니다.
Sobierańska-Grenda는 Health Portal Focus O Zdrowiu에 대한 인터뷰에서 병원이 통합 된 네트워크로 기능하는 유럽 전역의 예를 지적하면서 “이 주제에 대한 의료 공동체 내에서 의료 공동체 내에서 진행중인 토론이 통합을 선호한다고 말했다.
“환자는 의료 시설의 의료 시설이 어떤 법적 형태를 가졌는지 신경 쓰지 않는다. 중요한 것은 국립 보건 기금 (National Health Fund), 서비스의 품질, 전문가의 전문 지식, 인프라 상태 및 현대 기술이 사용 중인지 여부”라고 그녀는 설명했다.
동시에, 장관은 통합을 관리 할 수 있어야하고 현지에서 개발 된 타협이 필요하다고 강조했다. 직원 및 환자와의 좋은 의사 소통도 모든 개혁의 성공의 열쇠가 될 것입니다.
의료 전문가의 재정 문제와 보수는 새로운 보건부 장관이 해결해야 할 또 다른 영역입니다.
그녀는 Health Challenges Congress에서 논의하는 동안 몇 년 전에 도입 된 급여 개혁이 특히 간호사에게 혜택을 받았지만 시스템 전체가 구조 조정이 필요하다는 것을 인정했습니다.
그녀는 급여에 대한 공개 토론이 너무 자주 세금 수준에만 초점을 맞추는 반면 의료 전문가가 부담하는 책임은 똑같이 중요하다고 언급했습니다.
Tusk는 또한 디지털화 분야에서 급속한 발전을 기대한다고 말했다. 전자 등록의 도입은 처음 100 일 동안 정부의 주력 약속 중 하나 였지만 시스템은 아직 구현되지 않았습니다.
Tusk는“모든 사람들이 폴란드 환자들에게 큰 기회가 우리의 의료 서비스 전체의 포괄적 인 디지털화에 있다는 것을 이해하기 시작했다.
변호사, 의사가 아닙니다
Jolanta Sobierańska-Grenda는 폴란드 보건부를 이끌고있는 최초의 병원 책임자이자 비 의료 의사입니다. 그녀는 훈련 된 변호사이자 법률 고문으로, 그단스크 대학교의 법학부를 졸업했습니다.
이전에, 그녀는 지방 정부에서, 처음에는 Malbork 카운티의 장관으로 카운티 수준에서 일했고 나중에는 포메 라니아의 Voivodeship의 원수 사무국의 보건부 이사로 지역 차원에서 근무했습니다.
그녀는 병원 구조 조정 및 통합의 실적을 역할에 가져와 지역 시설의 상업적으로 실행 가능한 단체로의 전환을 감독했습니다. Pomorskie Hospitals에서의 그녀의 리더십에는 단일 소유권 구조뿐만 아니라 지역 의과 대학과 제휴 한 Gdańsk의 임상 센터도 포함되었습니다.
Sobierańska-Grenda는 의료 관리 MBA를 보유하고 있으며, Leon Koickiński Academy 및 Warsaw의 우 자르 스키 대학교를 포함한 기관의 의료 전문가를위한 임원 프로그램에 대한 MBA를 보유하고 있습니다. 2024 년에 그녀는 병원 효율성에 중점을 둔 그단스크 대학교에서 박사 학위를 받았습니다.
그녀의 연구에 따르면 4 개의 별도 병원을 운영하는 것은 Pomeranian Hospitals Group과 같은 통합 모델에 비해 재정적으로 지속 불가능하다는 것을 보여주었습니다. 이 연구는 또한 전국적으로 구현할 수있는 확장 가능한 프로세스를 확인했습니다.
Sobierańska-Grenda는 2025 년 Health Market Award의 Woman of the Health Market Award에 대한 연설에서“한 번, ‘병원 구조 조정’은 나의 취미였습니다.
