룰라 대통령, 기후 위원 Hoekstra 및 Correa Do Lago 대사
기후는 다른 사람을 기다리지 않기 때문에 세상은 기후가 산만 한 세계 세력의 의제 위로 돌아올 때까지 기다릴 수 없습니다. COP30은 또 다른 회의가 아니라 새로운 리더십 축이 등장 할 수있는 기회입니다. 이것이 바로 우리가 브라질이 이끄는 Global South에 전화를 걸고 EU와 같은 Commited Partners의 지원을 받아이 기회를 포착하여 앞으로 수십 년 동안 강력한 의제를 이끌고 형성 할 수 있습니다.
글로벌 사우스의 차례
세상은 또 다른 잃어버린 해의 협상을 감당할 수 없습니다. COP29는 불화와 지정 학적 긴장의 위험을 노출 시켰으며, 이러한 문제는 올해 반복해서는 안됩니다. 그렇기 때문에 브라질은 인도네시아, 이집트, 콜롬비아, 사우디 아라비아, 케냐 등과 같은 파트너와 함께 전 세계 남부 전역의 파트너와 함께 이니셔티브를 통해 앞으로 나아가 야합니다.
다른 많은 문제와 마찬가지로 세계 기후 정책은 종종 북부 렌즈를 통해 형성되었습니다. COP30은 다른 이야기를위한 기회를 제공합니다.
반응적인 참여에서 능동적 인 리더십으로 이동할 수있는 기회입니다. 일관되고 집중된 의제가 일찍 설정되면 정상 회담은 성공할 수 있습니다. 기후는 그 자체의 사일로의 문제가 아닙니다. 무역, 금융, 산업 및 기타 모든 부문에 통합되어 있으므로 정책도 통합되어야합니다. Baku는 우리에게 단편화되고 무관심한 이야기의 위험을 보여 주었으므로 전 세계 남부는 주요 영역에서 구체적인 행동으로 이어질 대담하면서도 일관된 의제를 보장해야합니다.
기후 동맹을 다시 생각합니다
그러나 글로벌 남쪽은 혼자가 아닙니다.
EU는 남부의 노력을 뒷받침하는 중요한 역할을 수행해야하지만 세계적인 견해를 바꿔야합니다. 더 이상 미국 지도부에 불이행 할 필요가 없습니다. 대체 대서양 횡단 동맹이있을 수 있습니다.
또한 협업에 대한 업데이트 된 관점이 필요합니다. EU-Mercosur 거래와 같은 무역 협상은 전체적이고 공평하게 관리되는 경우 기후 협력의 모델이 될 수 있습니다. 이 계약은 EU-South 파트너십의 잠재력뿐만 아니라 구획 협상의 함정을 보여줍니다.
위에서 언급했듯이 기후는 협상 할 수있는 단일 문제가 아닙니다. 기후, 무역, 투자 및 기술은 거시적 수준에서 조정되어 협상해야합니다. 유럽은 참여 영역을 체리 할 수 없으며 EU ETS와 같은 주요 정책을 전 세계의 신흥 준수 탄소 시장과 연결하기 위해 개방되어야합니다.
더 나아가려면, 모든 측면에서 더 많은 국내 정책 일관성을 추진해야합니다. EU와 Global South는 집에서 모범으로이어야합니다. 더 큰 정렬은 신뢰를 강화하고 신뢰성을 재확인합니다. 글로벌 수준에서의 성공을 위해서는 정책 호환성이 필수적입니다. Hoekstra 커미셔너, 이것은 EU가 Baku의 지루한 회의를 납치 한 1 조 달러 규모의 자금 지원 수치를 넘어서 세계적인 기후 원인에 진정으로 전념 할 수있는 기회입니다.
COP30 이상
올해의 정상 회담은 아마존의 중심부의 깊은 곳에서 Belém에서 열릴 것이며, 자연의 취약성과 중요성을 관심의 중심에 가져옵니다. 그러나 이것은 단순한 상징 이상입니다. 지도자들이 세계 최대의 열대 우림의 가장자리에 모이자 지구의 생태계는 여백에서 기후 협상의 핵심으로 이동해야합니다.
이것은 우리가 수사에서 배달로 이동하는 순간이어야합니다. 성공적인 COP30은 선언 이상을 요구하며, 명확하고 실행 가능한 의제와 공유 책임이 필요합니다. 국가적으로 결정된 기부금 (NDC)은 기술 연습 이상의 것이되어야합니다. 기후 정책 및 경제 계획의 다음 단계를 안내하는 국가 투자 전략 역할을해야합니다.
글로벌 사우스와 글로벌 북부 사이의보다 구체적인 프로젝트가 필요합니다 – 제 6 조 진행은 긍정적 인 신호이지만, 우리는 속도를 가속화하고 자발적인 탄소 시장의 잠재력을 강화하고 다자구 적으로 트리거하기 위해이를 구축해야합니다.
그러나 모든 국가가 이것을 혼자 할 수있는 것은 아닙니다. 글로벌 사우스의 많은 사람들은 이러한 계획을 설계, 구현 및 재정 지원하기위한 대상 지원이 필요합니다. 글로벌 파트너, 특히 EU가이를 가능하게하는 것은 집단적 관심에 있습니다.
민간 부문 및 지역 개발 은행도 강화해야합니다. 기업은 행동을 시작하기 위해 규제 및 지정 학적 확실성을 기다릴 수 없습니다. 그들은 공급망에서 배출량을 소유하고, 자연 기반 솔루션으로 채널을 채널로, 그들이 운영하는 지역의 정당한 전환의 개발에 기여해야합니다. 2025 년 기후 리더십은 종이에 대한 약속뿐만 아니라 실질적인 영향을 입증하는 것을 의미합니다.
BNDES, 유럽 투자 은행 등과 같은 국가 은행은 녹색 기술, 인프라 및 미래 가치 사슬에 투자 할 위험이있는 사람들에게 강력한 신호를 보내야합니다.
앞으로 브라질과 COP30 대통령직은 지금 기대를 형성하기 시작해야합니다. 성공은 어떻게 생겼습니까? 기후 금융, 손실 및 손상, 자연 및 전환 경로에는 어떤 혁신이 필요합니까? 비전을 조기에 설정하면 COP30이 결정적인 순간이되었는지 또는 또 다른 놓친 기회가되는지 여부가 결정됩니다.
우리는 Lula 대통령, Hoekstra 위원, Correa Do Lago 대사 가이 기회에 올라갈 것을 촉구합니다. 함께, 당신은 글로벌 기후 정치의 균형을 바꿀 기회가 거의 없습니다. Cop30은 브라질에서 베냉, 바베이도스에서 방글라데시에 이르기까지 전 세계 남부를 순간으로 기억하게하자.
세상이보고 있습니다 – 역사적인 Rio 92 회의는 지구를위한 새로운 기억에 남는 장을 필요로합니다.
Máximo Miccinilli는 Fleishmanhillard EU의 에너지와 기후의 수장입니다.
Ana Domingues는 Fleishmanhillard Brasil의 CEO입니다.
