EU의 재정적 감독 기관의 책임자는 EU 자금 관리의 책임으로부터 자신을 해소하지 마십시오. EURACTIV와의 인터뷰에서 다음 EU 예산을 개혁하기 위해 유럽위원회를 촉구했습니다.
위원회는 7 월 16 일에 예상되는 EU의 1 조 € 1 조 7 년 예산에 대한 과감한 점검 제안을 마무리하고있다. EU 경영진은 핵심적으로 Covid Recovery Fund와 관련된 과거 규칙에서 영감을 얻은 “캐시 개혁”모델을 마련하기를 원합니다.
이 접근법은 유럽 감사 법원에 의해 크게 비난을 받았으며, EU의 재정을 조사 할 책임이 있으며, 토니 머피 대통령은 Euractiv와의 인터뷰에서 회의론을 표명했다.
다음은 편집 된 성적표입니다.
위원회는 다음 EU 예산에서 재사용 할 것을 제안한 Covid Post-Covid Recovery Fund (RRF)에 대한 귀하의 비판을 들었습니까?
머피 : 아닙니다. 우리가 말하는 모든 것에 동의하지 않기 때문에 우리가 감사해야 할 가장 어려운 일입니다. 솔직히 말해서, 그들은 우리가 말하는 모든 것에 이의를 제기합니다.
최근 의회 청문회에서 경제 위원장 인 Valdis Dombrovsvkis는 불일치가 적 었다고 제안했으며, 당신이 조사한 국가 목표의 97.9%에 동의했다고 말했다.
머피 : 그것은 너무 단순합니다. 98%는 제한된 이정표 및 목표 샘플의 기술적 측면 일뿐입니다.
우리는 다음과 같이 말합니다. RRF는 결과에 중점을두고 있으며 실제 비용에 대한 정보는 우리가 돈을 위해 얻은 것에 대해 명확하지 않으며, 누가 자금을받은 사람에 대한 불완전한 그림을 제공합니다. 지불 조건은 명확하게 정의되지 않았으며, 다른 EU 자금과의 위험이 겹치며, 통제가 충분하지 않습니다.
주요 문제는 다음과 같습니다. 우리는 그것이 잘 작동했는지 여부를 말할 근거조차 없습니다.
위원회는 EU 예산의 재무 관리로부터 스스로를 해결하고 모든 책임을 EU 국가로 이전했습니다.
단순화 및 유연성에 대한 푸시를 지원합니까?
머피 : 단순화는 훌륭하지만 말보다 쉽습니다. RRF는 효율적인 도구로 판매되었지만 거의 모든 EU 국가가 실제로 더 나빠 졌다고 말합니다.
국가 지역 파트너십은 잠재적으로 더 나빠질 수 있습니다. 국가 계획은위원회와 국가간에 협상되고, 주와 지역간에 추가 계획이 협상됩니다.
우리는 특정 위기에 신속하게 돈을 옮기는 예산 유연성에 반대하지 않습니다. 그러나 돈이 지출되면 적절한 책임이 필요합니다.
응집 기금에서 방어 및 경쟁력에 이르기까지 자금을 용도 변경하려는위원회의 제안은 어떻습니까?
머피 : 우리는 응집력을 넓히기위한 정치적 결정에 대해서는 언급하지 않습니다. 그러나 우리는 핵심 목표와 관련이없는 이러한 새로운 우선 순위를 응집력에 추가하는 것이 주요 목적을 희석하고 있다고 말할 수 있습니다.
새로운 경쟁력 기금에서위원회는 투자자와 같은 전략적 자금을 늘리기 위해 투자자와 같은 전략적 자금을 늘릴 것입니다. 그러한 도구가 효과적입니까?
머피 : 과거의 우리의 경험은 이것들이 종종 희망만큼 성공적이지 않다는 것을 시사합니다. 어쨌든 일부 프로젝트는 발생할 수 있으며 예상대로 거대한 승수를 거의 얻지 못합니다.
위원회는 그러한 프로그램이 달성 할 수있는 것에 대해 현실적이고 정직해야합니다. 그렇지 않으면 의미를 잃습니다.
마침내 주요 예산 개혁을위한 시간입니까?
머피 : 개혁의 필요성은 항상 존재했지만 27 개의 다른 행정부를 다루는 것은 매우 어렵습니다. 우리는 최선을 다하기를 희망하지만 사람들은 현실적이어야한다고 생각합니다.
(OM)
