The German economy’s rude awakening

독일 비즈니스 모델은 ‘Gone’입니다 – 다음은 무엇입니까?

독일 선거 선두 주자 Friedrich Merz는 이번 주 독일 비즈니스 모델에 대한 괴짜 단어를 발견했지만 현실적인 대안을 제시하지 못했습니다.

독일의 비즈니스 모델은 종종 저렴한 러시아 에너지, 중국을 포함한 전 세계 수출 및 미국이 제공 한 보안 덕분에 낮은 군사 지출의 세 가지에 대해 설명했습니다.

그러나이 모델은“사라졌다”고 Merz는 인터뷰에서 말했다. 경제학자경제학자와 정치적 관찰자들의 큰 합의에 합류.

동시에, 그는 또한 독일의 수출 주도 접근 방식이“확실히”살아남을 수 있다고 말했다. 그러나 이것은 대담한 진술입니다.

트럼프의“상호”관세 발표는 워싱턴 정책의 구조적 변화의 최신 징후 일 뿐이며, 전국의 제조업을 확보하기 위해 수입에 적대적으로 증가하고 있습니다. 대출 서비스 일자리는 대도시에 집중되어 농촌 도시 분열에 기여합니다.

미국은 독일 최대의 수출 시장이며, 중국은 전 세계 시장에서 독일의 핵심 산업 (자동차, 기계 및 화학 물질)과 점점 더 경쟁하고 있습니다.

한편, 새로운 수출 시장을 개설하는 데는 EU가 수출업자와 농민 모두를 기쁘게하는 인상적인 무역 거래에 어려움이 있기 때문에 시간이 걸립니다.

더 많은 것에 대해 Merz는 이전 공식의 첫 부분에 대한 솔루션을 제공하지 않습니다.이 공식은 러시아의 저렴한 에너지 공급의 상실입니다. 상황을 악화시키기 위해 독일은 2 년 전에 마지막으로 문을 닫은 원자력 발전소를 단계적으로 폐지하기로 결정했습니다. Merz 자신은 개발을 뒤집을 수 있다고 생각하지 않습니다.

실용적으로, 이것은 독일 산업의 생산적인 지역, 특히 ‘미텔 스탠드’및 가구를위한 저렴한 에너지를 확보하기 위해 1 차 철강과 같은 일부 에너지 집약적 인 생산을 포기하는 것을 의미합니다.

경제학자 클레멘스 푸스트 (Clemens Fuest)는 독일 철강 산업의 시장 가치는 50 억 유로이며, 1 월에 언론인들은 독일에서 가장 성공적인 스타트 업인 Celonis의 가치의 절반 미만인 소프트웨어 회사 인 124 억 유로의 소프트웨어 회사에 말했다.

에너지 집약 산업은 독일 산업 생산량의 20% 미만을 차지하지만 에너지 수요의 3 분의 2 이상을 먹습니다.

그럼에도 불구하고 목요일에 유권자들과의 TV 토론에서 Merz는 젊은 철강 노동자에게 철강 산업의 미래를 약속했습니다. “우리는 그것 없이는하지 않아야한다”고 말했다.

실제로, 모든 수사에도 불구하고, Merz의 에너지 정책은 재생 에너지를 보완하고 전기 가격을 보조하기 위해 새로운 가스 연소 발전소를 건설하려는 계획을 포함하여 자주 스스로드 그린의 경제부 장관 인 Robert Habeck과 비슷합니다.

Habeck과 마찬가지로 Merz는 유권자들에게 재생 에너지에 의해 주도되는 시스템에서 에너지 집약적 인 생산이 햇볕이 잘 드는 스페인 또는 바람이 부는 스칸디나비아와 같은 재생 가능한 에너지가 저렴한 곳으로 이동하는 것이 가장 좋습니다.

2 월 23 일 선거 이후 다음 장관으로서, 그는 오래된 모델이 그 과정을 운영했기 때문에 국가를 새로운 모델로 이끌어야 할 것입니다.

그는 구조적 변화를 수용하고 근로자가 미래, 특히 혁신적인 산업으로 전환 할 수있게 해줄 것이며, 이것이 필요한 최상의 조건을 찾도록해야합니다.

경제 뉴스 라운드 업

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