유럽의 글로벌 경쟁력은 위험에 처해 있습니다. 다른 지역은 혁신을 주도하지만 유럽 연합 위험은 주로 규칙과 제한으로 알려지게됩니다.
커뮤니케이션, 인공 지능, 생명 과학 및 재생 에너지와 같은 주요 부문에서 다른 사람들은 앞으로 나아가고 있습니다. 대조적으로 유럽은 종종 비전과 규제 야망을 제공하지만 실용적인 솔루션을 규모로 제공 할 수있는 유연성과 속도가 부족합니다.
규정은 종종 대기업을 염두에두고 있지만, 중소기업, 시민 단체 및 시민과 같은 자원이 가장 적은 사람들에게 종종 부담을줍니다. 지역 협회 및 클럽은 데이터 동의 양식, 개인 정보 보호 정책 및 회원 데이터 처리 문서를 포함한 GDPR 의무를 준수해야합니다. 이러한 행정 요구는 비준수에 대한 제재의 위험과 결합하여 자원 봉사 구조를 압도 할 수 있습니다. 한편, 중간 규모의 기업은 직접적으로 대상이 아니지만 더 큰 파트너가 전달한 의무를 통해 기업 지속 가능성 실사 지시문 (CSDDD)의 영향을 받고 있습니다. 시민들도 면제되지 않습니다. 자동차 소유자에 대한 계획된 연간 검사와 같은 작은 조치. 이러한 문제는 브뤼셀이 아닌 회원국에 의해 규제되어야합니다.
관료주의는 활력을 질식시킵니다. 그것은 시간과 에너지를 낭비하고, 기업가 정신을 먹으며, 기관의 실제 도전에 대응하는 능력을 줄입니다.
과잉 제어에서 신뢰까지
크리핑 오버 규제는 더 깊은 위협을 제기합니다. 그것은 신뢰를 침식합니다. 시민과 기업이 끊임없이 모니터링, 평가 및 제한을 느끼면 분리됩니다. 주도권을 잡는 의지가 사라집니다. 처벌을 피하기 위해서만 기능하는 사회는 쇠퇴하는 사회입니다.
그렇기 때문에 우리는 정책 입안자들을 깨우고 새로운 규제 사고 방식을 요구하기 위해“스톱 관료주의”이니셔티브를 시작했습니다. 통제보다는 권한을 부여하는 것. 그것을 방지하는 대신 진행을 가능하게하는 것.
유럽 연합은 재고의 징후를 보이기 시작했다. 우리는 이제 그 변화를 증폭시킬 수있는 기회가 있습니다.
따라서 중요하다고 생각합니다.
1. 옴니버스 접근법은 첫 번째 단계 일뿐입니다. 옴니버스 접근법을 통한 단순화는 환영하지만 기존 관료주의의 더 깊은 구조적 감소를 받아야합니다.
2. 실질적인 영향 평가 : 새로운 규정은 중소기업과 같은 소규모 행위자에 대한 간접적 인 영향을 포함하여 그들의 필요성, 비용 및 장기 효과를 명확하게 보여 주어야합니다.
3. 비례 : 규칙, 통제 및 제재는 특히 중소 기업과 관련하여 실제 위험에 적합해야합니다.
4. 자문 교량 강화 : 지역위원회 및 EESC와 같은 신체는 실제 고문으로 더 강력하게 관여해야합니다.
5. 일몰 조항 : 검토가 지속적인 관련성과 효과를 확인하지 않는 한 5 년 후에 규정이 만료되어야합니다.
과거로부터 배우고 미래를 이끌고 있습니다
Jean-Claude Juncker 전위원회 회장하에 관료적 장애물을 줄이기위한 정치적 노력이 이루어졌다. 오늘날 Ursula von der Leyen위원회 회장과 Valdis Dombrovskis 부사장은 규제 과잉 성장을 중단하는 것이 아니라 적극적으로 롤백하는 독특한 기회를 가지고 있습니다.
가장 큰 시급성은 기하 급수적으로 성장한보고 의무를보고하는 데 있습니다. 더 나쁜 것은 더 많은 사람들이 파이프 라인에 있습니다. “옴니버스”와 같은 이니셔티브는 진보를 제안하지만 현실은 다른 방식을 지적합니다. 우리는이 규제 인플레이션을 중단해야합니다.
실용성 회복, 신뢰 구축
유럽은 규칙이 적용되는 방식에서 재량 공간과 자회사를 복원해야합니다. 모든 상황이 엄격한 관리 프레임 워크에 맞는 것은 아닙니다. 우리는 기관과 개인이 책임감있게 행동하고 필요한 경우 제재가 아닌 지원을 제공하는 정책이 필요합니다.
- 명확한 원인이있을 때만 통제를 수행해야합니다.
- 제재는 정보,지도 및 대화를 따라야합니다. 첫 단계가 아닌 것이 아닙니다.
회원국은 탑승해야합니다
좌절의 추가 원천은 국가 또는 지역 당국의 EU 지침의 소위“금도금”, 즉 브뤼셀이 의무화하는 것 이상의 요구 사항을 추가하는 것입니다. 이러한 추가 의무는 혼란, 더 높은 비용 및 법적 불확실성을 만듭니다. 회원국들도 구현에서 구속을 보여주고 필요한 것을 넘어서는 것을 피해야합니다. 결국 법적 일관성은 EU 법의 주요 장점 중 하나입니다. 편차는 절대적인 예외로 남아 있어야합니다.
강력한 민주주의를위한 역할 모델
유럽의 사회 복지를 보호하고 녹색 및 디지털 전환을 마스터하기 위해 경제에 힘을 실어주고 혁신을 주도해야합니다.
강력한 EU만이 우리의 표준을지지하고, 민주주의를 방어하며, 경쟁 시스템에서 시민들을 보호 할 수 있습니다. 가치는 중요하지만 경제적 안정성을 희생시키면서 과도한 관료주의를 통해 그들을 시행하려는 것은 성공으로 이어지지 않을 것입니다.
반 유럽이 아니라 유럽의 유럽
“정지 관료주의”이니셔티브는 반 유럽이 아닙니다. 그것은 노동 조합의 가치와 사명을 방어하지만, 그것은 명확한 우선 순위와 책임있는 거버넌스를 대체하는 규제의 과도한 사용과 오용에 저항합니다.
우리는 시민과 기업에 힘을 실어주고 지역 문제 해결을 강화하며 처음부터 혁신을 지원하는 유럽 연합이 필요합니다.
유럽인들은“EU는 더 나은 통일 규칙을 창출함으로써 도움을주고있다”고 말했다. 이것은 사람들에게 서비스를 제공하는 현명한 규제에서만 가능합니다.
그리고 마지막으로 : 자회사가 27 가지 버전의 EU 법을 만드는 것을 의미하지는 않습니다. 그것은 필요한 곳에서 유럽 수준에서 규칙을 만들고 문제를 회원국에 남겨 두는 것을 의미합니다.
결론 : 행동 할 시간
유럽은 더 민첩하고 유연하며 경쟁력이 높아져야합니다.
“중지 관료주의”이니셔티브는 모든 EU 기관과 회원국이 지금 행동 할 것을 요구합니다. 단순화하기 위해. 신뢰합니다. 집중합니다. 유럽 정책 결정의 중심에 자유, 창의성 및 용기를 되찾기 위해.
Christoph Leitl 박사는 European Business Circle의 사장이며“STOP 관료주의”이니셔티브를 이끌고 있습니다. 그는 2000 년부터 2018 년까지 오스트리아 연방 경제실 (WKO)의 회장으로 재직했으며 2002 년부터 2005 년까지 및 2018 년부터 2021 년까지 유로 캄브레 회장을 두 번 개최했습니다. 그의 국가 및 유럽의 역할 전에 LEITL은 지역 정치에 깊이 관여했다. 1990 년부터 2000 년까지 그는 1995 년부터 2000 년까지 오스트리아 어퍼 오스트리아 부국장으로 재직했다. 이 기간 동안 그는 또한 지역의 EU위원회 위원이었다.
