4 월 23 일 수요일, 2 명의 미국 기술 거인은 디지털 시장 법에 따라 유럽위원회로부터 첫 번째 벌금을 받았습니다. 애플은 앱 스토어 규칙을 위반 한 Apple에게 5 억 유로, 소비자에 대한 광고 청구에 대해서는 1 억 유로입니다. 이러한 벌금은 기술 회사의 2024 년 추가 요금을 따르고 의문을 제기합니다. 유럽위원회는 EU 소비자를위한 더 나은 디지털 시장 환경을 보장하려고 노력하고 있습니까?
EU가 요구하는 디지털 기술 및 서비스의 상당 부분은 해외에서 설계 및 제조되었습니다. 고 부가가치 신생 기업의 13 %만이 유럽에 기반을두고 있으며, 상위 50 개 ICT 회사 중 3 개만이 유럽입니다. 또한 5G 적용 범위, 중소기업의 클라우드 채택 및 디지털 기술 침투와 같은 주요 디지털 이정표는 2030 년에 설정된 목표보다 훨씬 낮습니다.
유럽의 진보에는 세 가지 주요 장벽이 있습니다. 지속적인 스타트 업 자금 조달 격차, 단편화 된 자본 시장 및 지나치게 복잡한 규제 환경. 디지털 기술에 대한 EU 전역의 투자는 지난 10 년간 10 억 유로에서 33 억 유로에서 389 억 9 천만 유로로 증가했지만 여전히 미국 총 1.1 조 미만의 부족입니다. 결과적으로 유럽 신생 기업이 미국에 비해 상당한 벤처 라운드를 확보하는 것은 두 배 더 어렵습니다. 따라서 더 많은 혁신가들은 벤처 아이디어를 위해 더 나은 환경을 찾기 위해 대서양을 계속 움직입니다.
유럽에서 자본을 유치하는 사람들조차도 행정 장애에 직면 해 있습니다. 라이센스 절차, VAT 체제 및보고 일정이 다른 27 개의 국가 규칙 책을 통해 신생 기업은 겹치는 의무, 반복적 인 제출 및 예측할 수없는 규정 준수 비용에 직면합니다. 이 규제 미로는 신생 기업 속도를 늦추고 유연하고 반응성을 유지하기가 더 어려워집니다. 예를 들어, 2020 년 이래로 클라우드 서비스를 사용하는 중소기업 비율은 75 %보다 훨씬 낮은 7 % 만 증가했습니다. 마찬가지로, 소규모 기업들 사이의 디지털화는 2.5 % 만 증가했으며, 고가의 신생 기업의 수를 두 배로 늘리는 야심 찬 목표는 어디에도 없었습니다.
2025 년 2 월 유럽의 기술 생태계에 대한 드래그를 인식하면서 유럽위원회는 2025 년 작업 프로그램을 발표했다. 여기에는 범 유럽 벤처 캐피탈 펀드, 조화 된 VAT 규칙 및 회사 형성 수수료, 그리고 2025 년 4 분기에 시행 될 것으로 예상되는 디지털 옴니버스 (Digital Omnibus)는 명확한 사이버 보안 법률과 데이터 공유를위한 현대식 프레임 워크가 포함 된 새로운 단일 시장 전략이 포함됩니다. 또한 스타트 업 및 스케일 업 전략은 IP 권리 및 국경 간 인재 이동성을위한 통합 프레임 워크를 설정하려고합니다.
그러나 이러한 이니셔티브는 27 개 회원국에 적용되는 포괄적 인 유럽 전역의 디지털 룰북에 통합되어야합니다. 수동 서류 작업을 대체하는 즉각적인 상태 업데이트 및 위험 기반 수수료와 함께 모든 제출, 라이센스 및 인증이 온라인으로 제출되는 한 가지 컴플라이언스 포털을 상상해보십시오. 또는 한 회원국에 부여 된 승인이 27 명 모두에서 유효하도록하는 상호 인식 메커니즘. 또는 핀 테크 벤처, AI 개발자 및 양자 연구원이 비즈니스 통합, 과세 및보고, 인재 채용 및 분쟁 해결을위한 하나의 투명한 규칙에 따라 혁신을 테스트 할 수있는 단일 디지털 규제 네트워크. 이러한 개혁은 함께 관료주의를 장애물에서 성장을위한 촉매로 변화시킬 것이다.
이 프레임 워크는 높은 표준과 빠른 혁신이 상호 배타적이지 않고 상호 강화 가능하다는 것을 보여줍니다. 간소화 된 규칙은 또한 중요한 공급망, 특히 반도체에서 유럽의 전략적 자율성을 강화할 것입니다. 유럽 칩 법과 칩 공동 사업은 2030 년까지 430 억 유로 이상과 이중 유럽의 글로벌 시장 점유율을 20 %로 동원하는 것을 목표로하지만, 이러한 자금 지원 약속과 일치하는 행정 개혁 없이는 새로운 공장이 림보를 허용 할 것이며 투자는 더 명확하고 예측 가능한 프레임 워크로 관할 구역으로의 투자가 흐를 것입니다.
규제 단순화와 재무 지원을 조정하는 것은 기술 독립에 필수적인 대규모 제조 용량을 촉진하는 유일한 방법입니다.
유럽은 비판적인 시점에 서 있습니다. 그 열망과 현실 사이의 차이는 아이디어 나 연구 능력의 영역이 아니라 복잡한 행정 프레임 워크와 외국 경쟁자에 대한 긴장된 접근에 있습니다.
트럼프 행정부가 취임 한 이후, EU-US 관계의 차이는 새로운 차원에 도달했습니다. 그럼에도 불구하고 관세 불확실성이 분열을 심화시키는 한,이 대서양 횡단 관계는 특히 디지털 및 기술 부문에서 더욱 강해져야합니다. 대서양 전역의 친구들에게 가장 밝은 잠재력을 잃을 위험은 유럽 소비자에게 가장 큰 공급 업체의 상당 부분을 잃을 위험과 함께 진행됩니다. 그리고 눈이 깜박이면서 중국은 EU에 뿌리를 더 깊이 심을 수있는 기회를 이용할 위험이 있습니다.
국제 경쟁자들이 진보의 속도를 강화함에 따라 기회의 창은 좁습니다. 유럽은 대담한 선택을해야합니다. 급진적 인 단순화를 받아들이거나 증분 조정에 의지하십시오. 궁극적으로, 그것은 높은 표준의 챔피언이 될 수있는 능력과 혁신을위한 강력한 힘으로 디지털 시대의 글로벌 리더로서의 위치를 강화해야합니다.
B & K 에이전시는 최근 보고서를 발표했습니다 유럽의 디지털 미래. 경쟁력과 보안 강화디지털 시대를 탐색 할 때 유럽이 직면 한 도전과 기회에 대한 자세한 분석을 제공합니다. 여기에서 결과를 탐색하십시오.
줄리아 케릴 B & K 에이전시의 전무 이사입니다.
