Character.AI는 최대 1억 달러의 부채로 11장을 제시하고 Disney를 자산에 대한 첫 번째 옵션으로 남겨둡니다. 2022년에 대화형 엔터테인먼트를 재창조하겠다고 약속한 스타트업이 파산하면서 자체 비즈니스 모델의 잔해 속에서 구매자를 찾고 있습니다. 가장 큰 문제를 제기한 쪽은 바로 그녀를 고소한 회사다.
작업의 핵심
- 디즈니, 2천만 달러로 입찰 시작 구매자로서 말을 스토킹하다: 경매 최저치를 설정하고 더 높은 제안이 나타나지 않는 한 자산에 대한 첫 번째 옵션을 유지합니다.
- 신고된 부채 범위는 5천만에서 1억까지입니다.초기 제안보다 훨씬 높습니다. 채권자는 가격이 자신이 빚진 금액을 충당하는지 여부에 대한 최종 결정권을 갖습니다.
- 법적 전선은 아직 살아있다 펜실베이니아 소송, 텍사스 조사 및 디즈니의 애니메이션 캐릭터 사용 요구 사항이 포함됩니다. 이는 자산과 함께 이동하는 비용입니다.
회사 블로그에 게시된 성명에 따르면 회사는 회사와 자산의 매각을 촉진하기 위해 11장에 따른 보호를 요청했습니다. 파일에는 다음이 포함됩니다. 부채가 50~100만 달러 사이채권자가 요구하는 것보다 훨씬 낮은 초기 입찰가를 설정하는 범위입니다.
선택한 메커니즘은 수동입니다. 디즈니, 스토킹 말 구매자로 진입해 기반 마련 운영: 첫 번째 제안을 하고 첫 번째 입찰자에게 보상할 수 있을 만큼 충분한 마진을 가지고 경쟁업체가 초과해야 하는 임계값을 표시합니다. 매각은 12월 초에 종료되어야 하며, 이 정도 규모의 파산 절차에서는 채권자가 보증을 요구할 때 일반적으로 긴장되는 달력입니다. 그러한 책임에 대해서는 2 천만 달러가 아닙니다.
플랫폼은 프로세스 중에도 계속 작동됩니다. Character는 서비스를 계속 열어두지만 구매자가 최종적으로 진행 중인 비즈니스를 인수하려는 의지가 나타나지 않으면 서비스를 중단할 수 있음을 인식합니다. 번역됨: 질서정연한 청산은 챗봇의 응답 상태를 보장하지 않습니다..
사법 기록은 왜 아무도 입찰에 참여하지 않았는지 설명합니다.. 펜실베니아는 의사로 위장한 챗봇에 대해 회사를 고소했습니다. 텍사스는 법무장관이 오해의 소지가 있는 정신 건강 주장으로 묘사한 내용에 대해 조사를 시작했습니다. 디즈니는 애니메이션 캐릭터 사용을 중단하라는 요청을 보내기도 했습니다. 이 플랫폼은 또한 작년에 미성년자의 자체 챗봇 접근을 금지했습니다.
인재는 20억에 떠났고 브랜드는 법정에 섰다
Character.AI의 가장 소중한 것은 더 이상 회사에 없습니다. Google은 더 이상 존재하지 않는 인재에게 20억 달러를 지불했습니다.: 전문 언론에 따르면 공동 창립자 Noam Shazeer와 Daniel De Freitas를 포함하여 팀의 대부분을 빼앗은 작전입니다. 그들 없이는 사용자 커뮤니티, 제3자가 생성한 캐릭터 카탈로그, 소송으로 얼룩진 브랜드만 남아 있습니다. 회사의 공개 파일에는 해당 궤적이 네 줄로 요약되어 있습니다.
주된 법적 위험이 정지 및 단념 편지인 자산은 성장하기 위해 구매한 것이 아닙니다. 서둘러 해체하기 위해 구매한 것입니다.
디즈니는 누구보다 지형을 더 잘 알고 있습니다. 전 Character.AI CEO인 카란딥 아난드(Karandeep Anand)를 최고 기술 책임자(CTO)로 고용했으며 현재는 회사를 떠난 직원에게 전환 지원을 제공하겠다고 제안하고 있습니다. 버뱅크 하우스는 계속기업을 매수하지 않습니다. 디즈니는 작품을 복구하고 그것을 디자인한 사람들을 복직시킵니다..
경쟁 독서는 전체 부문에 불편합니다. 구매자는 현재 기본 모델을 구독하는 모든 사람이 사용할 수 있는 대화 기술에 대한 비용을 지불하는 것이 아니라 브랜드 관리 및 법적 책임의 질서 있는 종결에 대한 비용을 지불합니다. 청구 금액이 최대 1억 건인 자산에 대해 2천만 달러로 입찰하세요. 문제를 해결하는 것이 목표인 경우에만 의미가 있습니다.
무자비한 소비자 AI: 이 사례가 스페인 생태계에 주는 교훈
패턴은 각 기술 주기마다 반복됩니다. 장기 계약이나 실제 전환 비용 없이 입소문을 통해 성장하는 제품은 트래픽의 가치가 아니라 마지막 라운드의 가치가 있습니다. Character.AI는 매일 수백만 건의 대화를 이동시켰으며 여전히 장벽을 구축하지 않았습니다. 사용자는 캐릭터를 만들고 콘텐츠는 자신의 것이며 각 대화를 제공하는 비용은 새로운 사용자가 늘어날수록 증가했습니다. 마진 없는 비즈니스 모델.
스페인에서는 대비가 유용합니다. Indra와 같은 IBEX 35개 회사는 공공 기관과의 계약, 중요한 시스템과의 통합 및 긴 판매 주기에 대한 인공 지능 분야에서 입지를 구축했으며, 수익성은 떨어지지만 버튼 클릭만으로 경쟁에 거의 참여하지 않는 고객을 확보했습니다. 소비자 AI는 관심을 바탕으로 생활하며 관심은 사로잡을 수 없습니다. 문제가 올 때. 대부분의 채권자는 하향 경매에 자금을 조달하는 것보다 기다리는 것을 선호합니다.
또한, 유럽에 거주하는 구매자의 경우, 유럽 규정으로 인해 이 카탈로그 통합 비용이 더 비쌉니다.: 시스템을 문서화하고 사용자 생성 콘텐츠에 대한 위험을 평가해야 합니다. 물건을 순환하십시오.
일정이 충족될지는 지켜봐야 할 것 같습니다. 매각은 12월 초로 예정되어 있으며 더 높은 제안이 있을 경우 디즈니가 인상 또는 철회 여부를 결정하게 됩니다. 또한 원고 자신이 아닌 구매자에게 자산을 더 비싸게 만들 수 있는 펜실베니아와 텍사스의 결의안도 테이블 위에 있습니다. 열린 질문은 누가 Character.AI를 얻는가가 아닙니다.그러나 불편한 파일을 폐쇄하기 위해 해당 부문에서 지불할 의향이 있는 금액입니다.
