Microsoft는 새로운 해고 절차를 시작하지 않고도 비용을 절감하기 위해 4개국 60,000명의 직원에게 자발적인 정리해고를 제공합니다. 이 수치는 그룹 인력의 4분의 1 이상에 해당하며 퇴직 인센티브를 주요 조정 도구로 삼고 있습니다.
내부 커뮤니케이션에는 회사의 인사 이사인 Amy Coleman이 서명합니다. Amy Coleman은 재정적 지원과 진로 지도 자원을 통해 회사를 떠나는 방법으로 프로그램을 제시합니다. 경계는 미국, 영국, 캐나다 및 인도를 포함합니다. 그룹이 발표한 내용에 따르면 엔지니어링 및 상업 운영의 상당 부분을 집중하는 4개 시장입니다. 더 버지 엔가젯(Engadget)을 선택하세요.
작업의 핵심
- 4개국에서 최대 60,000개의 적격 직위. 직원의 4분의 1 이상이 이 프로그램의 혜택을 누릴 수 있습니다. 단, 멤버십은 자발적이고 회사에서 출발 목표를 설정하지 않았습니다.
- 컷은 AI의 핵심에 도달합니다. Copilot, CoreAI, AI 경험, Windows + 장치, Xbox, 재무 및 인적 자원은 자격을 갖춘 직원이 있는 영역 중 하나입니다.
- 집단 해고가 아닌 인센티브 제공 종료입니다. 회사는 퇴사 비용을 지불하고 새로운 고용 규정 파일로 인한 평판 훼손을 방지합니다.
제목보다 세부사항이 더 중요합니다. 미국 간행물이 컨설팅한 소식통에 따르면 출발은 AI 경험, Copilot, CoreAI, Windows + Devices, Xbox, 재무 및 인사 팀, 클라우드 + AI 및 MicrosoftAI 영역에 도달합니다. 전략의 핵심이 경계 내에 있다는 사실은 그룹이 겪고 있는 순간에 대해 많은 것을 말해줍니다. 성장할 사업부조차 비용 조정으로부터 보호받지 못함.
Copilot에서 콘솔까지: 조정은 성숙한 비즈니스와 베팅을 구분하지 않습니다.
수년 동안 거대 기술 기업은 전통적인 부서를 희생하면서 미래 영역을 보호했습니다. 그 조약은 깨졌습니다. 철수 프로그램에 콘솔, 운영 체제 및 모델 교육 팀이 모두 포함되면 시장에 보내는 신호가 달라집니다. 지출 규율은 더 이상 선택적이지 않습니다.
재무 판독은 직접적입니다. 인센티브 휴가는 장기간 보상에 대한 반복 의무나 집단 해고 협상 노력 없이 공식화되는 분기에 일회성 비용으로 기록됩니다. Microsoft는 프로그램 금액을 자세히 설명하지 않았으며 여기에는 투자자가 알 수 없는 첫 번째 사항이 있습니다. 실행된 분기의 영업 마진에 대한 정확한 영향.
직원의 4분의 1은 수표를 가지고 떠날 수 있습니다. 문제는 남아 있는 사람 중 얼마나 많은 사람이 Microsoft가 유지해야 하는 사람이 될 것인지입니다.
두 번째 효과는 경쟁적입니다. Amazon, Google 및 Meta는 2년 동안 유사한 자동 조정 공식을 테스트해 왔으며 해당 부문에서는 소득 증가가 더 이상 급여의 비례적인 증가를 요구하지 않는다는 생각을 표준화했습니다. 차이점은 규모에 있습니다. 근본적인 문제가 있다는 시장의 해석 없이 60,000명에게 문을 열 수 있는 기업은 거의 없습니다.
실제 위험은 비용이 아니기 때문입니다. 역선택입니다. 자발적인 프로그램에서 떠나는 사람은 일반적으로 외부에서 가장 좋은 대안을 가지고 있는 사람이며, 여기에는 지구상에서 가장 인기 있는 AI 연구 프로필이 포함됩니다. 회사는 유연성을 확보하고 대체하기 어려운 인재를 잃을 것으로 예상됩니다.
출국 비용을 지불하는 것이 출국을 부과하는 것보다 저렴합니다.
메커니즘의 선택은 우연이 아닙니다. 미국에서 집단 해고로 인해 회사는 소송, 정보 유출, 소화하는 데 수년이 걸리는 이미지 타격에 노출되었습니다. 인센티브 휴가는 직원에게 결정을 전달하고 고통스러운 결정을 보상과 함께 개인적인 선택으로 전환합니다.
유럽에서는 계산이 변경됩니다. 영국은 경계에 포함되지만 마드리드, 더블린 또는 바르샤바의 대규모 중심지는 포함되지 않습니다. 관련 조정을 위해서는 근로자 대표와의 협상이 필요하고 회사가 완전히 통제할 수 없는 기한이 필요합니다. 이러한 비대칭성은 프로그램이 통일된 글로벌 척도가 아닌 국가별로 설계되는 이유를 설명합니다.
여기에서 우리가 읽는 내용은 진술이 제안하는 것보다 덜 만족스럽습니다. 메시지는 재정적 지원과 경력 계획에 대해 이야기합니다. 현실은 최근 몇 년 동안 이직률보다 훨씬 빠르게 성장한 인력과 시장이 어려운 방식을 강요하기 전에 부드러운 방식을 수정하는 것을 선호하는 경영진에 대해 이야기합니다.
스페인 미러: Ibex 35 상장 회사가 주문을 복제할 수 없는 이유
장면을 스페인으로 옮겨 보겠습니다. 이 분야에서 가장 큰 상장 그룹인 Indra나 디지털 부문의 Telefónica가 아닌 어떤 Ibex 35 기술 회사도 현재 노조와 먼저 협상하지 않고서는 이러한 수준의 자발적인 프로그램을 시작할 수 없습니다. 스페인 노동법은 협의 기간을 통해 예정된 마감일과 의무 계약을 통해 대규모 이탈을 명시하도록 요구하고 있으며, 이는 Microsoft가 미국에서 자체적으로 확보한 재량권을 제거합니다.
이러한 차이점은 왜 큰 스페인어 파일이 항상 근로자 대표의 서명과 함께 도착하는지, 그리고 Ibex 회사가 공개 모집을 시작하는 대신 지역별로 직원을 점진적으로 조정하는 경향이 있는 이유를 설명합니다. 미국 모델은 그대로 수출할 수 없으며, 대서양과 대서양 양쪽 노동 시장의 유연성을 비교할 때 이를 기억할 가치가 있습니다.
그러나 스페인에는 효과가 있었던 선례가 있습니다. 즉, 은행과 통신 회사가 20년 동안 항상 노조 합의와 자발적 회원 가입을 조건으로 조기 퇴직을 위한 인센티브 퇴직 계획을 적용해 왔습니다. 메커니즘은 현재 Microsoft가 테스트하고 있는 것과 동일합니다. 차이점은 둘레에 있습니다. 여기서 조정이 협상되고 제공되기 때문입니다.
그 배경에는 이 진술로 해결되지 않는 질문이 남아 있습니다. Microsoft는 생성 AI에 대한 비즈니스 참조임을 자랑하며, 그 이야기는 이제 수표만 있으면 떠날 수 있는 거대한 인력을 기반으로 합니다. 회사가 중요한 프로필을 유지한다면 이러한 이동은 효율적인 전환 관리로 기억될 것입니다. 성공하지 못한 경우 청구서는 나중에 제품을 통해 도착합니다. 이를 확인하기 위한 다음 약속은 회사가 1월 말에 발표할 12월로 끝나는 분기의 결과와 해당 기간 동안의 프로그램 가입 비율입니다.
