ECB는 2029년에 출시될 디지털 유로를 구축하기 위해 Telefónica와 Indra를 선택했습니다.

ECB는 2027년부터 Telefónica와 Indra에 디지털 유로화로 8,140만 달러를 지급합니다.

작업의 핵심

  • 추정치 8,142만, 상한선 177.66 낙찰된 부지는 해당 수치에서 VAT 없이 평가되었으며 보장된 소득과 동일하지 않은 더 높은 계약상 최대 금액을 허용합니다.
  • Telefónica가 네트워크를 제공하고 Minsait이 제어권을 가짐 컨소시엄은 MPLS 사설 네트워크, SD-WAN, 사이버 보안, API 통합, 디지털 ID 및 전자 인증서를 배포할 예정입니다.
  • 2027년 5월부터 10년 계약 협정은 2027년 5월 3일에 시작되며 유로시스템은 그해 하반기에 12개월 간의 파일럿을 계획하고 있습니다.

임무는 돈을 발행하는 것이 아니라 돈이 순환할 파이프를 놓는 것입니다. Telefónica는 Telefónica Global Solutions, Telefónica Tech, Indra Group의 기술 회사인 Minsait를 통해 유럽 중앙 은행이 디지털 유로 플랫폼과 금융 기관 간의 보안 통신 인프라를 배포 및 운영하기 위해 선택한 컨소시엄을 구성했습니다.

수상은 이뿐만이 아니다. Nexi Payments와 Deutsche Telekom Business Solutions의 컨소시엄은 이미 계약을 체결했으며 파일럿 프로그램의 초기 요구 사항을 충족할 것입니다. 스페인어 섹션은 나중에 제공되지만 10년이 연장됩니다. 스페인 회사들과의 계약은 2027년 5월 3일에 시작되어 2037년까지 10년간 지속됩니다.

문제가 되지 않는 계약: ECB가 실제로 구매하는 것

일상 언어가 혼합하는 두 가지를 분리하는 것이 편리합니다. 하나는 외부 참가자를 플랫폼과 연결하는 것입니다. 또 다른 하나는 해당 플랫폼의 구성 요소가 서로 다른 데이터 센터에 분산되어 있더라도 서로 통신할 수 있도록 하는 것입니다. 계약에는 두 가지 연결 요구 사항이 모두 포함됩니다.

Telefónica는 MPLS 사설 네트워크, 본사와 서비스를 연결하는 SD-WAN 솔루션, 사이버 보안 기능을 제공합니다. Minsait은 사고 감지 및 대응을 담당하는 보안 운영 센터 아래에 API, 디지털 ID 및 전자 인증서를 통해 애플리케이션 통합을 추가합니다. 따라서 인프라는 유로시스템의 중요한 경계가 됩니다.이는 가용성 요구 사항을 의미합니다.

그 뒤에 있는 돈에는 뉘앙스가 필요합니다. 낙찰된 부지의 예상 가치는 VAT 제외 8,142만 유로이고 계약상 최대 금액은 1억 7,766만 유로입니다. 이 한도는 수입을 보장하지 않습니다. 청구는 실행 중에 실제로 제공되는 서비스에 따라 달라지며 회사는 금액이 어떻게 분배되는지 자세히 설명하지 않았습니다. 계약 요금은 서명 기준이 아닌 사용 기준으로 부과됩니다.이는 채택 위험의 일부를 컨소시엄에 이전합니다.

인프라 계약은 디지털 화폐를 생성하지 않지만 인프라 계약 없이는 디지털 유로가 존재할 수 없습니다. 먼저 네트워크가 나오고 통화가 나옵니다.

두 개의 컨소시엄, 10년 및 유럽 결제의 주권

프랑크푸르트가 관리하는 달력은 유로시스템이 36개 결제 서비스 제공업체, 선정된 가맹점, ECB 직원 및 19개 국가 중앙은행과 함께 12개월 간의 시범 훈련을 시작할 계획인 2027년 하반기에 다음 이정표를 설정합니다. 일반 대중이 사용할 수 없는 평가판 버전입니다.

배경은 정치적이고 경쟁적이다. ECB 자체에 따르면 유로존 카드 운영의 3분의 2는 국제 네트워크에 의존하고 있으며 13개국은 자체 국가 카드 시스템 없이 통화를 공유합니다. 유럽은 통제할 수 없는 인프라로 비용을 지불합니다.이것이 전체 프로젝트를 뒷받침하는 주장입니다. 자세한 내용은 디지털유로 공식 홈페이지에서 확인하실 수 있습니다.

금융기관에서는 이를 열성적으로 받아들이지 않습니다. 그들은 적응 비용과 중앙은행 디지털 책임이 대차대조표에 미치는 경제적 영향에 대해 우려하고 있습니다. 디지털 유로는 암호화폐가 아니며 지폐와 동전을 대체하지도 않는다는 점을 기억해야 합니다. 디지털 유로는 상거래 결제, 온라인 구매, 개인 간 전송, 심지어 오프라인에서도 제안됩니다.

Telefónica와 Indra가 위기에 처해 있는 것: Yaap에서 IBEX 35까지

Telefónica는 이미 다른 모델을 사용하여 이를 시도한 적이 있습니다. 2011년 Santander 및 CaixaBank와 함께 출시된 모바일 결제 회사는 통합되지 않았습니다. 사업은 지갑이 아닌 네트워크에 있다그리고 그 차례에는 운영자가 이제 소비자 브랜드 대신 도매 연결을 판매하는 이유가 설명됩니다.

Indra는 공공 계약 및 방어 분야에 집중적인 비즈니스 프로필을 갖춘 기술 자회사의 과제에 직면해 있습니다. 기술적 IBEX 35에서 가장 가까운 비교 대상은 금융 부문의 거래 인프라를 운영하는 Amadeus입니다. 차이점은 규모와 마진의 하나입니다. 여기서는 거래량이 적고 단일 보상에 대한 의존도가 높습니다.

가장 큰 위험은 손이 닿지 않는 곳에 있습니다. 첫 번째 발행 가능성은 2029년이며, 유럽 법률이 적시에 승인되고 ECB 이사회가 발행을 결정하는 조건입니다. 유럽법이 없으면 문제가 없으며 계약은 계속 준비 중입니다.네트워크가 이미 구축되어 있어도 마찬가지입니다.

우리는 익숙한 패턴을 관찰합니다. 유럽은 인프라를 먼저 승인하고 나중에 법적 프레임워크를 협상하여 산업 수익이 규제 확실성보다 먼저 이루어지도록 합니다. 모니터링해야 할 부분은 2027년 계약이 아니라 2029년에 잠금 해제되어야 하는 입법 투표입니다. 그때까지 Telefónica와 Indra는 10년 앞서 있으며 디지털 유로가 유통될 것이라는 보장은 없습니다.