Sesana는 더욱 통합된 유럽 보험 시장이 전환에 도움이 될 수 있다고 믿습니다. 그는 Euractiv에게 유럽 연합의 자본 시장이 유동적이고 클수록 좋다고 말했습니다. 그는 아직 해야 할 일이 많다고 말합니다.
JB: 드라기 보고서의 맥락에서 EU는 글로벌 시장, 특히 통신 및 금융 서비스와 같은 부문에서 경쟁력을 어떻게 향상할 수 있습니까?
MS: 분명히 Draghi 보고서, Letta 보고서 및 기타 여러 보고서에서 강조한 바와 같이 유럽은 경쟁력 측면에서 미국과 중국에 뒤처져 있는 상황에 처해 있습니다. 생산성 격차도 커지고 있다.
유럽도 경쟁력이 있다는 것이 무엇을 의미하는지, 우리가 어떤 유형의 사회를 발전시켜야 하는지에 대해 생각해야 한다고 생각하기 때문에 시작하기에 흥미로운 지점이라고 생각합니다. 미국, 중국 등 다른 지역을 따라하는 것만으로는 반드시 유럽에 맞을 수는 없을 것 같습니다. 유럽은 다른 역사를 가지고 있습니다.
유럽 국가들은 서로 다른 사회적 모델을 기반으로 경쟁력을 갖추고 있습니다.
그렇다면 유럽 국가들은 스스로에게 이런 지정학적 상황에서 유럽이 된다는 것이 무엇을 의미하는지 자문해야 합니다. 그리고 그것은 단지 경쟁력에 관한 것이 아닙니다. 나는 가치와 유럽이 글로벌 맥락에서 무엇을 의미하는지에 대한 더 큰 질문이 있다고 생각합니다.
분명히 경쟁력은 큰 주제 중 하나이지만 우리가 중요하게 여기는 몇 가지 특징이 있습니다. 예를 들어, 유럽의 IPO 수와 미국, 중국의 IPO 수를 비교하면 유럽에서 신규 상장 기업의 수가 감소하고 있음을 알 수 있습니다.
IPO 외에도 유럽이 건설한 유니콘의 수는 지난 몇 년간 감소했습니다. 따라서 고려해야 할 몇 가지 기여 요소가 있습니다.
JB: 금융서비스 부문에서 EU 단일시장의 완성은 얼마나 중요합니까?
MS: 여기에는 이용 가능한 자원과 우리가 살고 있는 사회 유형에 따라 달라지는 몇 가지 ‘어려운’ 요소가 있습니다. 그러나 예를 들어 민간 자금 조달을 어렵게 만드는 복잡한 규제를 포함하여 우리가 만든 몇 가지 다른 요인도 있습니다.
예를 들어 미국과 같은 다른 대륙을 살펴보면 민간 부문에 상당한 부양을 제공하는 연금 기금 및 기타 금융 상품이 있습니다. 따라서 우리는 유럽연합이 민간 기업이든 공공 기업이든 관계없이 기업이 그러한 자금을 사용할 수 있도록 어떻게 보장할 수 있는지 생각해 봐야 할 것입니다.
분명히, 보다 통합된 유럽 보험 시장이 이에 도움이 될 수 있습니다. 유럽연합의 자본시장은 유동적이고 규모가 클수록 좋습니다. 그리고 아직 해야 할 일이 많습니다.
JB: Solvency II는 EU의 경쟁력 강화에 어떤 역할을 하며, 보험 산업에는 어떤 결과가 도움이 될까요?
MS: Solvency II는 지난 한 해 동안 매우 중요한 규정이었습니다. 규제의 역사를 되돌아보면 모든 다양한 참여자들의 의식을 더욱 높여 해당 부문에 이익이 되었다고 생각합니다.
분명히 우리는 이제 Solvency II에 대한 입법 과정이 막바지에 이르렀으며 자본이 실물 경제에 투자할 수 있도록 허용하기 위해 포함되어야 할 몇 가지 조치가 정말 중요합니다. 제 생각엔 그게 주요 부분인 것 같아요.
유럽의 경쟁력과 관련하여 이러한 규제가 민간 부문의 투자 촉진에도 도움이 될 수 있다는 점을 이해할 필요가 있습니다. 특히 상당한 투자 여력을 갖고 있는 보험사의 경우 이 역량이 올바른 방식으로 배치되도록 해야 합니다. 즉, 경기순응적이지 않고 단기적인 관점을 보지 않는다는 뜻입니다.
우리는 회사의 발전을 지원하는 인내심을 갖고 장기 투자자가 될 수 있습니다. 그래서 우리의 사고방식은 예를 들어 은행과 다릅니다.
따라서 Solvency II는 단순한 규제가 아닙니다. 이는 유럽의 사회적, 경제적 구조를 변화시키는 우리의 능력에 영향을 미칩니다. 그리고 필요에 따라 이러한 변경 사항을 계속해서 제공하는 것이 중요합니다. 금융기관이 실물경제에 참여할 수 있는 역량을 더 많이 발휘할수록 더 좋습니다.
JB: 장기적인 투자가 EU의 전반적인 경쟁력에 기여한다고 말씀하셨는데요. Generali는 현재 어떤 구체적인 유럽 혁신을 지원하거나 투자하고 있나요? 구체적인 프로젝트 사례를 들려주실 수 있나요?
MS: 제가 말했듯이 보험은 인내심 있는 투자자가 될 수 있고 회사에 장기적인 자본을 제공할 수 있기 때문에 저는 장기적인 것부터 시작하겠습니다. 고객을 위해 올바른 방식으로 투자하는 것이 우리의 진정한 최종 목표입니다. Generali는 보험사이자 글로벌 자산 관리자라는 점을 명심하세요. 이는 인프라와 같은 실물 자산에 직접 투자할 수도 있다는 것을 의미합니다.
현실은 우리가 어떻게 하면 유럽을 더욱 경쟁력 있고 지속 가능하게 만드는지에 초점을 맞춰야 한다는 것입니다. 따라서 우리는 시장에 중요한 수단인 민간 부채와 사모 펀드가 모두 있는 기업을 위한 인프라 프로젝트 또는 직접 금융에 200억 유로 이상을 투자했습니다.
여기에는 60억 유로 이상의 EU 프로젝트도 포함됩니다. 예를 들어, 이탈리아, 프랑스, 독일에서 SME 자금 조달을 제공하는 Fenice 190 펀드 이니셔티브가 있습니다. 보다 구체적으로 우리의 투자에는 태양광 및 풍력 발전 시스템 건설, 배터리 설치, 데이터 센터와 같은 디지털화 프로젝트, 역사적인 건물 재설계가 포함됩니다.
예를 들어, 우리는 이탈리아뿐만 아니라 유럽 전역에서 가장 상징적인 건물 중 하나인 베니스 산 마르코 광장에 있는 500년 된 프로쿠라티 베키에(Procuratie Vecchie) 건물을 소유하고 있습니다. 우리는 그곳에서 우리가 한 일을 정말 자랑스럽게 생각합니다.
또한 녹색, 사회적, 지속가능 채권에 대한 우리의 160억 유로 투자도 언급할 수 있습니다. 우리는 더욱 경쟁력 있고 지속 가능한 유럽으로 전환하는 데 도움이 될 것이라고 믿는 많은 장기 투자를 해왔습니다.
JB: 보험 업계는 기후 변화 문제를 어떻게 해결하고 있나요? EU의 인구통계학적 변화와 기술적 혼란과 같은 미래의 과제에 어떻게 대비하고 있습니까?
MS: 흥미로운 점은 이 전환에서 우리는 장기적인 부분에 대해 이야기하지만 아마도 단기적인 부분도 있을 것이라는 점입니다. 스타트업을 보세요. 그렇죠? 아니면 규모 확장. 중소기업의 성장을 어떻게 보장할 수 있나요? 그래서 우리는 모빌리티, AI, 사이버 보안 등 분야의 기업 발전을 지원하기 위해 시장의 주요 업체들과 파트너십을 맺었습니다. 그러나 기후 변화와 민주주의 또는 기술 파괴에 대한 귀하의 질문에 들어가면 이것이 모두 중요한 포인트라고 생각합니다. .
우리는 유럽에서 사람과 중소기업이 어떤 경우에는 전혀 보호받지 못하거나 보호 받아야 할 만큼 보호받지 못하는 보호 격차를 봅니다. 기후는 큰 보호 격차를 나타내며, 우리는 그 전선에서 위험이 증가하고 있음을 알고 있습니다. 이러한 보호 격차는 전 세계적으로 2조 달러에 가까운 것으로 추산됩니다!
기후 변화로 인해 보험 보호와 관련하여 직면해야 할 큰 주제가 있습니다. 그러나 보험이 사회 전반에 어떤 역할을 할 수 있는지에 대한 더 큰 주제도 있습니다.
우리는 고객과 대화하고 그들이 기후 변화의 의미를 이해하도록 도울 수 있습니다. 불행하게도 기후 변화의 일부가 이미 발생했기 때문에 우리 모두는 완화에서 적응으로 전환하고 있습니다.
따라서 우리는 예방과 인프라 구축을 통해 기후 변화의 영향을 줄일 수 있다는 점을 사람들에게 이해시켜야 하며 이는 매우 중요합니다. 이는 또한 보험의 역할을 강조합니다. 우리는 보장을 제공할 뿐만 아니라 보험사는 사람들이 직면하고 있는 위험의 유형을 이해하여 위험을 줄일 수 있도록 돕는 측면에서 사회적 역할도 합니다.
완화, 탄소 배출량 감소 등에 관해 아직 해야 할 일이 많이 있습니다. 저는 현재 일어나고 있는 변화의 유형을 사람들이 이해하도록 돕기 위해 보험이 할 수 있는 일에 매우 열정적입니다. 사이버에 대해서도 언급할 수 있습니다. 현재 위험에 대한 인식은 기후 변화에 비해 훨씬 낮은 것 같지만 여전히 매우 높다고 생각합니다.
JB: EU의 친환경 및 디지털 전환 의제를 지원하는 데 보험 업계가 어떤 역할을 한다고 보시나요?
MS: 필요한 전환을 지원하는 보험의 역할은 분명하지만 변화에는 다양한 측면이 있습니다. 친환경 및 디지털 전환이 한 측면입니다. 그러나 정책 입안자들이 보험 업계가 더 많은 일을 할 수 있고 우리가 더 많은 일을 할 수 있는 올바른 위치에 있다는 것을 이해하는 것이 중요합니다.
또한 디지털 전환과 그린 전환도 가속화해야 한다고 생각합니다. 혁신과 디지털 투자는 유럽의 미래를 위해 정말 중요합니다. 우리는 이미 Mario Draghi의 최근 보고서와 보고서에서 강조하는 필수 투자에 대해 이야기했습니다. 하지만 그 계획은 내가 본 유일한 계획이 아니었습니다.
이러한 추정치가 독일 싱크탱크에서 나오든 다른 조직에서 나오든 우리에게 필요한 투자는 엄청납니다. 그러므로 우리는 민간 부문과 보험이 이러한 전환에 기여할 수 있는 것을 잠금 해제할 수 있는지 확인해야 합니다. 추산에 따르면, 장기 투자자인 보험 업계는 약 10조 유로의 자산을 관리하고 있습니다.
우리가 이 기능을 잠금 해제하고 유럽에서 사용할 수 있게 된다면 이것이 얼마나 강력해질 수 있는지 상상해 보십시오.
(편집자: Brian Maguire | Euractiv의 옹호 연구소
